מנכ"ל סלקום: "מה עדיף? מסיבת פורים מפוארת או למנוע פיטורים?"

אני מבקש לפנות אליכם באופן ישיר.

בתקשור ששלחתי אליכם אתמול הודעתי כי לאור המצב הקשה בשוק הסלולר ולאור התוצאות הכספיות של סלקום, עלינו לבצע מהלכי התייעלות נוספים. מאז שנותיה הראשונות לא הפסידה סלקום, עד לרבעון השני לשנת 2018. זו אכן תקופה קשה.

במהלך החודשיים האחרונים הצענו במסגרת הדיונים מול ועד העובדים עשרות חלופות לביצוע צמצום בהוצאות כדי להימנע מפיטורי עובדים. לצערי, לא הגענו להסכמות.

בואו נדבר רגע על הוצאות הרווחה. מדובר במיליונים שניתן לחסוך.

עם יד על הלב, האם לא עדיף לוותר השנה על נופש בחו"ל בעלות של 4 מיליון שקל כדי להימנע מפיטורי עובדים?

עם יד על הלב, האם לא עדיף לארגן מסיבת פורים צנועה באולם הרב תכליתי ולא כזו שמתוכננת בעלות של 2 מיליון שקל כדי להימנע מפיטורי עובדים?

ועכשיו בואו נדבר על השכר: אנחנו מבקשים להקפיא את תוספת השכר בת 3% לעובדי החברה. לא מדובר בהפחתת שכר אלא רק בהקפאת העלאת השכר. האם לא ראוי לעשות זאת על מנת להימנע מפיטורי עובדים?

וכפי שכבר אמרתי לכם, אני והנהלת החברה לקחנו על עצמנו להוריד את השכר שלנו באופן משמעותי ב-2019. בדו"חות הכספיים שיפורסמו בחודש מרץ, תוכלו לראות שכבר בשנת 2018 שכרי האישי ירד ב-50% בהשוואה לשנה קודמת וגם ב-2019 הוא יקוצץ משמעותית.

ברור לי כי יש דעות רבות וחילוקי דעות בימים אלו. חשוב שנאפשר את הבעת הדעות בצורה פתוחה ותרבותית ונזכור כי כולנו שותפים לאותה מטרה.

אני מתחייב כי אמשיך את הדיאלוג עם ועד העובדים במטרה להגיע לפתרון שיביא לחסכון כספי וימנע פיטורי עובדים.

אפשר להימנע מפיטורים: פחות תקציבי רווחה וויתור על תוספות השכר ימנעו את הפיטורים.

אני אמשיך לעשות הכל על מנת לנווט את החברה בימים מורכבים אלו ולדאוג למקום הפרנסה של כולנו ולמיליוני הלקוחות החשובים שלנו.