״ההזדמנות האחרונה״, פלוטון תפטר 12% מכוח האדם
הפיטורים ממשיכים, הפעם זו פלוטון שמפטרת כבר בפעם הרביעית השנה. המניה שזינקה ב-750% במסגרת ההייפ הגדול של תקופת הקורונה, כאשר היא נחשבה פתאום לחברה ש"תחליף את הדרך שבה אנשים מתאמנים". אבל ההייפ חלף והמניה התרסקה ב-95%, משווי של 50 מיליארד דולר ל-2.87 מיליארד בלבד. בהמשך היא נתבעה והמנכ"ל הקודם התפטר. כעת מנכ"ל החברה הנוכחי בארי מקארתי לא משדר אופטימיות: ״לפלוטון PELOTON INTERACTIVE INC +5.3% PELOTON... 9.54 +5.3% סגירה:0 פתיחה:9.4 גבוה:9.78 נמוך:9.22 מחזור:-- לעמוד ציטוט חדשות גרפים פרופיל חברה המלצות כתבות נוספות בנושא: יש 6 חודשים להראות שהיוזמות וההחלטות שננקטו כאן יכולות לעזור לה לשרוד כחברה עצמאית, ואם לא, היא תצליח להתקיים לבדה״ אמר המנכ"ל.
פלוטון ניסתה לעשות רה ארגון בחודשים האחרונים הכוללים פיטורים וקיצוצים בחברה. בנוסף, מנסה החברה לשתף פעולה עם חברות ענק כמו אמזון AMAZON -0.64% AMAZON 197.12 -0.64% סגירה:0 פתיחה:198.19 גבוה:199.26 נמוך:196.75 מחזור:-- לעמוד ציטוט חדשות גרפים פרופיל חברה המלצות כתבות נוספות בנושא: , שם היא תמכור את מוצריה בשיתוף פעולה. והילטון HILTON GRAND VACATIONS INC +1.79% HILTON GRAN 42.18 +1.79% סגירה:0 פתיחה:41.51 גבוה:42.29 נמוך:41.51 מחזור:-- לעמוד ציטוט חדשות גרפים פרופיל חברה המלצות כתבות נוספות בנושא: , שם יהיו מותגיה מוצגים בבתי המלון ובחדרי הכושר הרבים של החברה. מכאן, תנסה פלוטון לצאת לדרך חדשה.
בנוסף להודעה, פלוטון מתכננת לפטר 500 עובדים, או 12% מכח האדם שלה. זה סיבוב הפיטורים הרביעי של החברה השנה. ״אנו צריכים לצמוח ולגדול בשביל להביא את פלוטון לרמה יציבה״
מקארתי היה אחראי על שינויים דרסטיים במודל העסקי של החברה, שהפסיק לעבוד עם דעיכת הקורונה. הוא הפך את פלוטון למודל עסקי המבוסס על מינויים מתחדשים (ARR), מודל שבדרך כלל עובד ומצליח להגדיל את ההכנסות והרווחים, אך הביקושים לא הגיעו כצפוי.
בנוסף, תחת מקארתי פלוטון התחייבה להרחיב את ההפצה שלה ברחבי העולם ולהוזיל את עלויות הייצור שלה בכדי להחזיר את העסק לרווחיות. בארבעת הרבעונים האחרונים פלוטון רק הגדילה את הפסדיה.
פלוטון כאמור החלה בתוכנית ארגון מחדש בשווי 800 מיליון דולר - הכוללת מיקור חוץ, פיטורים, קיצוץ עלויות, סגירת חנויות פיזיות והעלאת מחירים חדה של מוצרים.
תודה.
לתגובה חדשה
חזור לתגובה