מנכ"ל פולירם: "ערוכים היום עם כושר ייצור לגידול של עוד 30%"

חברת פולירם פולירם +0.61% פולירם 1,324 +0.61% בסיס:1,316 פתיחה:1,342 גבוה:1,343 נמוך:1,317 תמורה:1,230,723 לעמוד ציטוט חדשות גרפים פרופיל חברה המלצות כתבות נוספות בנושא: העוסקת בייצור ושיווק תרכובים תרמופלסטים המשמשים לתעשיית הפלסטיק, פרסמה השבוע את דוחותיה הכספיים לרבעון הרביעי ולשנת 2022 כולה לפיהם ההכנסות ברבעון הרביעי הסתכמו ב-237.8 מיליון שקל ובשנה כולה הסתכמו ההכנסות ב-1.1 מיליארד שקל.

הרווח הגולמי ברבעון הרביעי ירד והסתכם ב-38 מיליון שקל (כ-16% מההכנסות) ובחברה אומרים כי הקיטון בשיעור הרווח הגולמי נובע בעיקר מעליית מחירי חומרי הגלם. הרווח התפעולי ירד גם הוא ב-26% והסתכם ב-17.5 מיליון שקל. הרווח הנקי ברבעון הסתכם ב-13.9 מיליון שקל והשנתי עלה ל-104.1 מיליון שקל.

מנכ"ל החברה, יובל פלג, אומר בראיון לביזפורטל כי "הרבעון הרביעי היה רבעון של הורדת מלאים אצל כל הלקוחות שלנו בכל העולם. השנה התחילה כשנה מטורפת עם מחסור בחומרי גלם, לא היו מכולות ובמקביל עלות ההובלה זינקה עבורנו פי 15 וההנחיה שלי באותה תקופה למנהל הרכש הייתה לקנות כל כמות ובכל מחיר. לאט לאט המצב נרגע, שרשראות האספקה הסתדרו ורוב החברות התחילו להוריד מלאים בחומרי הגלם, בתוצרת הגמורה וכו'. לכן ברבעון השני והשלישי דיווחנו על חולשה מכיוון שלקוחות בשוק המקומי הורידו מלאי, ובמיוחד ברבעון הרביעי".

המניה שלכם ירדה בחדות בעקבות הדוחות, זה נראה שהשוק ציפה לתוצאות טובות יותר למרות האזהרות מהדוחות הקודמים.
"התופעה הזו קרתה לנו גם בשנה שעברה ברבעון 4 שהוא מסורתית יותר חלש בפולירם מכיוון שיש את חגי דצמבר בעולם. כיום 75% מהמכירות שלנו הן ייצוא ורק 25% בשוק המקומי והועלם שובת מלכת בדצמבר עד אמצע ינואר בערך, בנוסף לכך גם חגי תשרי נופלים מדי פעם על הרבעון הרביעי. הירידה בירידה ברווח הגולמי וברווח התפעולי אירעה מכיוון שנאלצנו לייצר פחות טונות, ואז העלות לכל ק"ג הייתה גבוהה יותר. כאמור זה קרה בייחוד בשוק המקומי והדוחות מראים זאת".

איך נראית שאר הפעילות בחברה?במה היא מתמקדת?
"אנחנו באמצע מרץ ואם אני מסתכל על המכירות של ינואר ופברואר אני יכול להגיד שהן משתפרות בארה"ב ובאירופה. אנחנו מתמקדים בעיקר בייצוא לארה"ב ולאירופה ובהגברת הייצור במפעל בגרמניה. במקביל אנחנו רוצים להאיץ את מכירת מוצרי פולירם בגרמניה שרוצה ייצור מקומי ומרכזת את הפעילות באירופה כולה. בארה"ב, שהיא מנוע הצמיחה הגדול ביותר שלנו, נתחיל לייצר השבוע ET שעד היום ייצרנו את רוב ה-EP בישראל וחלקו גם במפעל באנגליה כדי להיות קרובים לשוק. אנחנו ערוכים היום עם כושר ייצור לגידול של עוד 30% לשנתיים-שלוש הקרובות".

מהי אסטרטגיית החברה לצמיחה?
"בנינו לאחרונה תוכנית אסטרטגית שנייה ל-5 שנים שעיקריה הם לחזק את ה-EP בארה"ב, כניסה לתחום עמדות הטעינה לרכבים חשמליים כאשר יש שם צורך רב לפלסטיק וגם ברכבים החשמליים עצמם שכן שם ישנה דרישה להפחתת משקל משמעותית. בנוסף, בהודו אנחנו עוסקים רבות בתחום הבונדי רם לאחר שפחות הצליח שם תחום ה-EP, יש לנו שם חברת בת ואנחנו מתחילים לצקת לה פעילות. התחום הנוסף הוא תחום ה-M&A (מיזוגים ורכישות) - אנחנו מזהים הרבה הזדמנויות בשוק היום ובודקים אותן כדי להתקרב לשוק. פעם האמנו בהיותנו חברה גלובלי, הקורונה שינתה לנו את התפיסה הזו לחלוטין ואנחנו רואים את מה שקורה ואת הדרישה של הלקוחות שרוצים יותר 'לוקאלי' ופחות גלובלי. לכן אנחנו היום מייצרים ב-6 מפעלים כאשר 50% מהייצור שלנו כבר לא נמצא בישראל".

איפה החברה בעוד שנתיים?
"יש לנו הרבה מאוד פרויקטים בקנה, גם בתחום תעשיית הרכב החשמלי, גם בתעשיית המזון שהוא תחום הרבה יותר יציב מתעשיית הרכב עם מעט מאוד שחקנים גם אם הם גדולים יחסית. פולירם לא עובדת בעסקאות 'spot', אין לנו לקוחות כאלו, אלא מדובר בעסקאות ארוכות טווח שעובדים עליהן במשך שנים עד שהן מתחילות. בנוסף אני מקווה שנצליח לבצע עוד רכישה אחת. באופן כללי אנחנו רואים התעוררות בשנה הנוכחית להבדיל מהרבעון הרביעי".