ספידווליו נסחרת במכפיל 10 ונערכת לצמוח דרך רכישות - האם היא זולה?

חברת ספידווליו ספידווליו +1.06% ספידווליו 428.7 +1.06% בסיס:424.2 פתיחה:424.2 גבוה:429 נמוך:424.2 תמורה:5,299 לעמוד ציטוט חדשות גרפים פרופיל חברה המלצות כתבות נוספות בנושא: העוסקת באספקת שירותי טכנולוגית מידע, הודיעה בשבוע שעבר כי היא רוכשת באמצעות החברה-הבת קודווליו כ-54% מחברת מאנקיטק פרו (Monkeytech Pro) בתמורה לכ-800 אלף שקל, זו אומנם רכישה קטנה, אבל ספידווליו כבר השלימה 4 רכישות בשנה האחרונה והיא נערכת לרכישות נוספות.

הרכישה הקודמת היתה של חברה ישראלית נוספת, חברת קלאודאקס קלאוד, העוסקת בתחום הענן. בשנת 2023 השלימה את רכישת השליטה בחברות שירותי התוכנה DevelopSoft הבולגרית ו-Code Agile הרומנית. הרכישות האלו עדיין לא מתבטאות בספרים - הדוח האחרון של החברה הוא למחצית הראשונה של 2023, אבל הן צפויות להגדיל דרמטית את המחזור, בהערכה זהירה למעל 100 מיליון שקל.

נתוני הדוח האחרון:

ספידווליו מרוויחה בקצב של 7 מיליון שקל בשנה (על פי הדוח האחרון) ונסחרת בשווי של 71.5 מיליון שקל, אחרי שמנייתה עלתה בכ-8% מתחילת השנה למחיר של 4.7 שקל. קצב הרווחים כנראה יעלה בהמשך לרכישות. זה לא יפתיע אם זה יתקרב ל-10מיליון ואף יעבור אותו בשנת 2024.

אבל נהיה שמרנים ונתעקש על רווח של 7 מיליון שקל. רווח כזה מבטא מכפיל רווח של כ-10 והוא לא יקר (אפילו זול) במיוחד כשיש קופת מזומנים של כמה עשרות מיליוני שקלים בודדים. אבל השוק כנראה רוצה לראות שהרכישות מוטמעות היטב בתוך הקבוצה. ראשי הקבוצה אייל זילברמן, היו"ר, וטלי שם טוב המנכ"לית הם ממייסדי ויוצאי קוואליטסט, חברת בדיקות התוכנה הישראלית שנמכרה בשווי של מאות מיליוני דולרים. האם הם רוצים לשכפל את ההצלחה גם לספידווליו? "המטרה שלנו היא להוביל בתחום שלנו מיגרציה מקיפה בתחום הענן והדיגיטל בארץ ולהתרחב בעולם" אומרת טלי שם טוב, מנכ"לית החברה, בשיחה עם ביזפורטל, "ספידווליו הוקמה על מנת להוביל את עולמות הענן והדיגיטל שיש להם פוטנציאל גדילה בארץ ובעולם. רכשנו שתי חברות שמתמחות בתחום ועשינו ביניהן אינטגרציה. בשנה שעברה רכשנו חברות בבולגריה וברומניה, בחודש הקודם קנינו את חברת קלאודקס שמתעסקת בתשתיות ענן וכעת רכשנו את מאנקיטק שעוסקת בעולמות פיתוח התוכנה המודרניים.

"אנחנו בעצם חברת מומחים שמתמחה בעולמות התוכנה המודרניים בדגש על ענן ודיגיטל. להבדיל מחברות שדומות אלינו בעולמות הפיתוח והארכיטקטורה פה בארץ, ההתמחות שלנו היא ביכולות החיבור הגבוהות לעולמות דיגיטליים ועולמות ענן. מדובר בתחום שיש בו הרבה חוסר במומחיות ואנחנו נדרשים לבצע התאמות לכל לקוח בנפרד".

זה באמת נראה שרוב הצמיחה שלכם מבוססת על רכישות, כיצד זה תרם לכם עד היום?
"לא את כל הדברים אנחנו עושים באמצעות רכישת החברות, ישנם גם דברים רבים אחרים שאנחנו עושים אורגנית. אבל אנחנו קונים חברות שדומות לפרוטפוליו שלנו או שמוסיפות לו. כך למשל אם ניקח את קלאודקס, חברת תשתיות הענן, הם חלק ממה שאנחנו עושים אבל הם מוסיפים לפרוטפוליו כי הם מביאים הרבה ניסיון בעולמות של תשתיות כשאנחנו בעצם מתעסקים באפליקציות. התמורה הגדולה היא בכל הערך המוסך המקצועי ולא פחות מזה גם בכוח אדם ובלקוחות שהצטרפו לפעילויות שלנו. הרעיון הוא לייצר ערך גדול ללקוחות שלנו וגם לייצר אימפקט גדול של מכלול החברות גם מול חברות בחו"ל".

ציינת את החברות שרכשתם בבולגריה וברומניה. מה מיוחד בהן ומדוע דווקא ממזרח אירופה?
"את הפעילות הקודמת שלי בקוואליטסט הקמתי במזרח אירופה, התחלנו באוקראינה ועברנו לרומניה. עשיתי בזמנו חקר איזה איזורים מבחינת האנשים ופרמטרים של היטלי מס, עלויות וכו' הכי אידיאליים ומצאנו לנכון שמזרח אירופה זה המקום המתאים. המנטליות היא דומה מאוד למנטליות הישראלי כך שכאשר רכשנו חברות משם לקחנו בחשבון את החיבור בין העובדים הישראליים לעובדים מחו"ל.

"לגבי החברות עצמן שרכשנו מבולגריה ומרומניה, בהתחלה ניסינו אותן במשך שנה וכשראינו שהערך המקצועי וה-DNA שלהם דומה מאוד למה שאנחנו עושים פה בישראל החלטנו שאנחנו קונים אותם".

מה לגבי הרכישה הנוכחית של מאנקיטק? כמה היא תתרום להכנסות ולרווח?
"מאנקיטק הייתה מסוג החברות ששידכו בינינו כחלק מהתהליכים של איתור חברות, והערך מוסף הגדול הוא האנשים וזו לא סיסמה, אנחנו בוחרים את החברות גם לפי האנשים שאנחנו מתחברים איתם. החברה מתעסקת גם ב-B2B וגם ב-B2C שעבורנו זה ערך מוסף והם יכולים לתרום לנו לא מעט כולל הלקוחות שלהם. הפלח של ה-B2C בספידווליו הוא לא גדול במיוחד כיום ואנחנו רוצים להיכנס אליו. אנחנו מתכוונים להגדיל את החברה באופן משמעותי גם מבחינה עצמאית בפרויקטים שהם יעשו אבל גם כחלק מהקבוצה למול הפעילויות שלנו בישראל ובשאר האזורים שאנחנו רוצים להיכנס אליהם".