"בקמפיין 'חומוס אחלה' היו המון אתגרים - לא ישנתי 3 חודשים, אני בעצמי מלצרתי"

סמנכ"ל ההפקות והתוכן במשרד הפרסום 'באומן בר ריבנאי', דורית גווילי, היא האורחת שלנו במדור השבועי under 40 באייס. גווילי, בזוגיות ועם ילד, אחראית במסגרת עבודתה לכל הפקות המשרד, על צוות מפיקים בתוך המשרד ועל ספקים חיצוניים.

בין השאר אחראית גווילי לקמפיינים האחרון של חומוס אחלה, שוקולד פרה מסביב לעולם, ביטוח הראל, מזדה, סופרפארם, ישראכרט, ועוד.

בבחירות האחרונות היה 'באומן בר ריבנאי' אחראי גם לקמפיין של רשימת 'יש עתיד', במסגרתו הייתה גווילי בין הוגי הסיסמה "באנו לשנות". כפי שכולנו יודעים, מפלגתו של יאיר לפיד גרפה 19 מנדטים, והפכה להצלחה הגדולה של הבחירות.

1. מה הכי אנדר רייטד בתחום שלך?
העבודה השוטפת. אנשים מתסכלים על הקמפיינים הגדולים, אבל מעל 50% זה עבודה שוטפת - מודעות, סרטוני מכר, דברים קטנים ופחות נחשבים של צוותים שלמים במשרד, עבודה קשה ולא מספיק מוכרת.

2. גם ההבדל בין גברים ונשים לא השתנה?
לא מספיק. אמנם אנחנו הנשים יצאנו מאגף המזכירה, אבל יכול להיות שבגלל השעות והאינטנסיביות - המקצוע הזה פחות קוסם לנשים. יש המון נשים מוכשרות - ברמת התקציבאיות והקריאייטיב, ויש להן מקום. גם במשרדים אחרים יש נשים בעמדות ניהול, אבל לא מספיק. זה עדיין רחוק מלהיות 50-50. זה נכון גם לגברים, מתישהו האינטנסיביות כבר לא מתאימה. זה ככה בכל העולם, בתחרויות פרסום - נכנסים לאולם של אלפים, ובמקרה הטוב - 20% נשים.



3. מה הכי אובר רייטד בתחום שלך?
הגלאם שחושבים שיש, כאילו עושים כל היום אודישנים לדוגמניות, מצלמים סלבס בחו"ל ואוכלים סושי בצהרים. במציאות זה מסתכם בפיצה קרה ב-1:00 בלילה.

4. מהו ההישג הכי משמעותי בקריירה שלך עד היום?
אני עוסקת בתחום שבו אתה נשפט על פי הפרויקט האחרון. למזלי, 2 הפרויקטים האחרונים היו הצלחה - גם הקמפיין של 'יש עתיד' וגם 'חומוס אחלה'. בחומוס היו המון אתגרים: זה לא לצלם מישהו מנגב חומוס. עשינו משהו אחר ושונה והתוצאות היו מדהימות. הכל אמיתי בקמפיין הזה, לא ישנתי 3 חודשים. פתחנו מקום למשך 3 שבועות והגשנו בו חומוס, אני בעצמי מלצרתי, אמרנו לאנשים "שלמו כמה שאתם רוצים", אנשים חזרו שוב ושוב ורק ובשבוע האחרון גילינו להם שזה חומוס מקופסאות וכל הכסף הלך לתרומה לעמותת 'מאיר השמן' לנערים בסיכון. בסופו של דבר המכירות של אחלה גדלו ב-70%.

5. מה היה שם שעשה את קמפיין 'יש עתיד' שעשיתם, להצלחה? ואת - מהוגי הסיסמה "באנו לשנות", אחרי השבוע האחרון, עדיין מאמינה בו?
לפיד עשה עבודת שטח מדהימה, כל יום חוגי בית. היינו צוות שלם, לא בזכותי ולא בגללי הוא בכנסת. הוא הביא איתו את העניין של להסתכל בעיניים ולהגיד בסוף את האמת שלו. לא הייתה קלישאה בקמפיין, לא היה ילד עם דגל מתנופף. הוא גם שמר על הגינות, לא היה קמפיין נגטיב. לא הייתי מצליחה לעבוד עם מישהו שאני לא מאמינה בה בו. הוא מתכוון לטוב וזה המון. הוא באמת רוצה דברים טובים.

6. העובדה שהוא טאלנט הקלה?
גם ביבי ובנט ויחימוביץ' הם סוג של טאלנטים עם המון ערך מוסף. אני לא חושבת שההצלחה של לפיד זה בגלל שהוא סלב. אנשים שפגשו אותו אחד על אחד האמינו שהוא רוצה שינוי, שהוא בא לשנות.



7. מה הרגע שהיית רוצה למחוק מהקריירה?
ב-2001 ניהלתי את 'חדשות ישראל' עם משה שלונסקי והיה אז גל פיגועים, וכשמצאתי את עצמי מחפשת סינק של אישה מירושלים שאיבדה את כל המשפחה בפיגוע, הבנתי שיש מחיר גבוה מידי לעבודה בניוז.

8. אם לא היית עוסקת בפרסום, בטוח היית:
קולנוע דוקומנטרי. זה עוד לא ירד מהפרק.

9. מי פתח לך דלת?
משה גאון. עבדנו יחד בג'י. סי, אז חברה של יעוץ אסטרטגי, והוא נתקע בלי מפיקה וביקש עזרה. חשבתי שזה לחודש-חודשיים, ואני כבר 10 שנים בבאומן.

10. כלל אחד בעבודה שאת לעולם לא מפרה?
תחושות בטן - לעקוב אחריהן, לשמור על זה, בין אם זה קאסט או תסריט, זה מוכיח את עצמו שוב ושוב.

11. מהו האתגר הכי גדול בעבודה שלך?
תחום הפרסום היום כל הזמן משתנה, אתה מוצא פלטפורמות שלא היו קיימות לפני שנה וצריך להפיק להן תוכן. מהלכי פרסום משתנים והצרכן משתנה. אין קשר בין עולם הפרסום שנכנסתי אליו לבין זה של היום. האתגר הוא להיות רלבנטי ללקוח ולתת לו את הפתרונות שהם לאו דווקא אלה בקופסה. זה לא קשור לגיל, אתה צריך להיות מעודכן. צריך להבין שיש לקוח שמתאימות לו 30 שניות בטלוויזיה ולקוח אחר שמתאימה לו פעילות אינטרנט גדולה. כל לקוח צריך לקבל מענה לצרכים שלו וגם צריך לתת ערך מוסף לצרכן, למעורבות צרכנית.

12. הציבור עוד מאמין לפרסומות?
מאמינים לדברים אמיתיים, לא רוצים לראות מישהו שותה מיץ, אבל אם אתה נותן בידור, פרסומת מאד מצחיקה כמו היונים של 'ביטוח ישיר', והן מדברות על ערך אמיתי לצרכן, הצרכן יאהב את זה. החוכמה היא איך להיות שקוף, שהצרכן ישים לב ויאהב את זה.

13. את עוקבת אחרי 'מד מן'? מזדהה?
בטח! מדהים שיש כל כך הרבה נקודות השקה בין מה שקרה אז למה שקורה היום. התעשייה עברה שינויים מהותיים ב-10 השנים שאני בתחום, אבל יש עדיין המון נקודות השקה. בתחרויות פרסום בעולם מדברים על אותן בעיות - איש קריאייטיב ואחר מזימבבואה ועוד אחד מארה"ב ידברו על אותן בעיות - על פלטפורמות מדיה שצריכות להיות רלבנטיות ותקציבים שהולכים וקטנים, וב'מד מן' זה מדהים, יש דברים שרלבנטיים לנו, התחרותיות, המכרזים, השעות מסביב לשעון.

14. פרגני למתחרים
ב-10 השנים בתחום, עבדתי עם המון אנשים שהיום, בגלל התחלופה, עובדים ברוב המשרדים המתחרים. אני לא רוצה לפרגן למהלך זה או אחר. רמת הקריאייטיב בארץ היא גבוהה מאד והאנשים מצוינים. אני אפרגן למשרד קטן בשם 'אלנבי', בית קונספטים, יש להם דברים מעניינים באינטרנט, פעילויות גרילה, והמהלך אחרון שלהם של 'מכבי' באינטרנט - מעולה.

15. מה יותר מעניין או מספק - קמפיין פרסומי או קמפיין בחירות?
אי אפשר להשוות. זה מספק ב-2 המקרים כשעשית קמפיין עם צוות גדול ושלם והתוצאה טובה. אבל יש משהו בלעשות משהו ערכי - שהוא מספק במיוחד. כך היה בקמפיין של 'יש עתיד' וגם בפעילות הפרו-בונו שהמשרד עושה למרכז פרס או עם לפורום המשפחות השכולות. לתת מהיכולות המקצועיות שלך לעמותות וללקוחות שלא משלמים, זה סיפוק גדול.