תוך שנתיים: מחזור NO NO NO YES עומד על כ-40 מל"ש

שנתיים וחצי לאחר ששב לשוק הפרסום הישראלי כבר ניתן לומר באופן ברור וודאי שגדעון עמיחי חזר להוות שחקן מרכזי. בשבועות האחרונים אפשר כבר להיווכח בעובדה זו בצפייה בברייק הפרסומות בפריים טיים המלווה כמעט תמיד באחת הפרסומות עליהן חתום NO NO NO NO NO YES  משרד הפרסום שהקים בישראל כסניף שני ומקומי לאחר הקמתו בניו יורק.

בדיקת אייס מגלה כי על פי נתוני יפעת בקרת פרסום, NO NO NO NO NO YES צמחה במאות אחוזים מאז הושקה באפריל 2015, אז עם פרסומת ראשונה למותג הרכב פולקסוואגן. על פי הנתונים, מחזור הפעילות של המשרד עמד ב-2015 על 52 מיליון שקל (מחירי מחירון) המהווים בפועל כ-13 מיליון שקלים. ב-2016, שנה לאחר מכן (שנת פעילות מלאה) טיפס המחזור ל-72 מיליון שקלים המהווים בפועל כ-18 מיליון שקלים - עלייה של כ-40% במחזור.

עם זאת הזינוק הגדול נרשם דווקא בין 2016 ל-2017 עם גידול של 100% במחזור הפעילות של NO NO NO NO NO YES ל-150 מיליון שקלים במחירי מחירון כאשר בפועל מדובר במחזור של כ-38 מיליון שקלים. יותר ממחצית המחזור בשנה זו הגיע מתקציב הפרסום של חברת כלמוביל עבור מותגי יונדאי, מרצדס ומחלקות המשאיות והמוניות. לצורך ההשוואה, מחזור הפעילות של עמיחי שווה בגודלו לזה של משרד הפרסום שדורג במקום ה-20 בדירוג משרדי הפרסום של יפעת בקרת פרסום בינואר 2017.

מה שהחל בחזרה מהוססת ארצה, שעתידה אינו צפוי, עם גיוסם של 4 עובדים, הפך במרוצת הזמן לכח שיש להכיר בקיומו עם 14 עובדים שביניהם אייקונים ותיקים של הפרסום הישראלי בדמותם של רוני שניידר וזאב רביד. יחד עם עמיחי השלישייה מהווה צוות קריאייטיב שהערך המוסף שלו עבור הלקוחות הוא הניסיון הרב אותו הם חולקים יחד כמעין מורי דרך.

נכון להיום רשימת הלקוחות של משרד הפרסום כוללים את קבוצת כלמוביל (מרצדס, יונדאי, משאיות ומוניות), טמפו (יקב ברקן, סודה טמפו, בירת סטרונגבו ונסטי), אוניברסיטת תל אביב בישראל ובחו"ל, צים (גלובלי), LUPA, אפלייד מטריאלס, עיתון כלכליסט וחברת BE ALL מתחום מתחמי העסקים כגון WE WORK שעלתה השבוע בקמפיין.

עמיחי הצהיר לא אחת שהסיבוב הנוכחי שלו, לאחר ימי שלמור אבנון עמיחי ו-y&r מוקדש כולו להנאה מעולם הפרסום. אמירה שטומנת בחובה את העובדה שבשנותיו האחרונות בשלמור הוא לא ממש רווה נחת תחת ידי רשת y&r. הנאה או לא, יצר התחרותיות היה טבוע תמיד בעמיחי, בקריאייטיב ובעסקים.

• קשת שומרת על ההובלה, רשת חוגגת שיא - אבל עם כוכבית
• חדשות 13 מאבדת רייטינג, כאן 11 עוקפת אותה; קרב צמוד גם בפריים טיים
• תוכן שיווקי "הקרנות הפאסיביות מהוות 60% מהענף"

למרות חזרתו המורגשת לשוק המקומי, גדעון עמיחי של שנת 2018 אינו מהווה איום עבור משרדי הפרסום הגדולים. מפלצות הענק בדמותם של מקאן תל אביב, באומן בר ריבנאי, אדלר חומסקי ומשרדים נוספים מסתמכים על המענה שהם מספקים לצרכי הלקוחות בתחומי החדשנות: דיגיטל, הטכנולוגיה ודאטה באופן שמייצר עבורם בידול. ככל שצוללים פנימה לרזולוציה גבוהה מובן שמדובר במשימות שיכבידו על משרדים קטנים שזוהי אינה התמחותם. 

למרות זאת, פוטנציאל הצמיחה של עמיחי גדול מאוד. הקסם והכריזמה של הפרסומאי שהפך לשגריר המוכר ביותר של הפרסום הישראלי עדיין משרת אותו נאמנה מול המפרסמים. רשימת החברים שאסף לאורך הדרך, הקשרים שטיפח בקרב המפרסמים, תדמיתו המהוקצעת וניסיונו הרב במגוון תחומים עומד לצידו ומקנה לו יתרון משמעותי גם אם הוא משויך תדמיתית לאסכולה הישנה.