שטראוס תצא למכרז על כל התקציב בין באומן לאדלר

שנת 2019 עדיין לא החלה וכבר מספקת את אחד האירועים הכי גדולים וחשובים מבחינת ענף הפרסום. חברת שטראוס, מהמפרסמות הגדולות והחשובות בישראל, החליטה להוציא את תקציב הפרסום שלה למכרז בין 2 המשרדים הגדולים שמטפלים בה כיום - אדלר חומסקי ובאומן בר ריבנאי, עם כוכבית חשובה. 

2 המשרדים שמחזיקים בנתחים שווים למדי מבחינת מחזורי הפרסום של שטראוס נכנסים החל מהבוקר (יום ה') לכוננות ספיגה ומיותר להניח שכבר כינסו ישיבות פנימיות בהולות כדי לדון בהחלטת שטראוס, לגבש צוותים ייעודיים מרמת הניהול הבכירה ביותר ומטה ובסופו של יום לתכנן את המהלכים שישאירו את התקציב בידיהם.

תקציב הפרסום של שטראוס נאמד בכ-100 מיליון שקלים, והוא כולל עשרות מותגים בעלי נוכחות תקשורתית רבה. ההחלטה כאמור טורפת את הקלפים עבור 2 המשרדים ששטראוס מהווה עבורם תקציב דגל אסטרטגי מבחינה יוקרתית, במה פרסומית למהלכי קריאייטיב שבונים את ה-DNA של המשרד, וכמובן כספית. מדובר במשחק סכום-אפס מבחינתם - הכל או כלום שישאיר אותם בסוף המכרז עם כל הקופה כווינרים הגדולים או בלי כלום עם תחושה מרה של הפסד ואכזבה, גם מורלית.

בשטראוס מסבירים כי התהליך המכרזי עליו החליטה יכלול "מכרז על העבודה מול משרדי הפרסום הגדולים - באומן ואדלר כשהכוונה היא שמותגים שזקוקים לליווי כל השנה באונליין ואופליין ימשיכו לקבל שירותי פרסום מהמשרד המוביל ולצידם החברה תמשיך לעבוד עם משרדים קטנים יותר במערך שנחשב למתמחים - בכל אותם המותגים שאינם נדרשים לעבודה עם ריטיינר קבוע אלא במתכונת של פרויקט נקודתי". 

• yes תציע למנויים את שירות דיסני פלוס חצי שנה בחינם
• בזכות תחתונים ופיג'מות: הנה איש השיווק של חודש מאי

כיום פעילות הפרסום של שטראוס מתחלקת בין באומן בר ריבנאי שמטפל בחטיבת הקפה, המתוקים, סלטי אחלה ויטבתה. לצידו אדלר חומסקי שעובד עם מחלבות שטראוס וחלק ממותגי המלוחים, וכן בתמי 4 של שטראוס מים, לגביו מבהירים בשטראוס כי הוא מחוץ לתחום במכרז המדובר. המשרדים המתמחים שעימם עובדת שטראוס הם גפן טים שמטפל בדוריטוס, מנצ' וליאו ברנט שמטפלים במותגים מחטיבת המאפים. 

אם עד היום שטראוס חילקה את פעילות הפרסום בין 2 המשרדים הגדולים לפי חטיבות של מחלבות, מתוקים וכו', החל מ-2019 פוטפוליו המותגים של שטראוס יתכנס כולו למשרד אחד תחת מערך חדש של עבודה, "שייתן מענה לצרכי החברה", כפי שאומרים בחברה. מבחינת שטראוס, הרציונל העסקי מאחורי המהלך מתחלק לשניים: שיפור יכולות הקריאייטיב שהחברה צופה שתשיג באמצעות עבודה עם משרד אחד שיוכל לייצר עבורה מסלול אסטרטגי בראייה עתידית, ומנגד מקסום וייעול התקציב - הפקדה של תקציב גדול בידיו של ספק אחד תוכל לאפשר לחברה לנהל מולו מו"מ מסחרי שייטיב את תנאיה ומנגד תאפשר למשרד להגדיל משמעותית את היקף העבודה. 

הכוכבית המעניינת שיש לתת עליה את הדעת ביום שאחרי השלמת המהלך נוגעת לעבודה עם אותם משרדים "קטנים" או "מתמחים" שלצד הגדולים. נשאלת השאלה מה תהיה מידת החופש של מנהלי החטיבות בבחירה עם מי לעבוד והאם תתפתח סיטואציה שבה המשרדים שפועלים לצד המשרד הגדול יגדלו באחוזים משמעותיים ב-2019?.

• קשת שומרת על ההובלה, רשת חוגגת שיא - אבל עם כוכבית
• חדשות 13 מאבדת רייטינג, כאן 11 עוקפת אותה; קרב צמוד גם בפריים טיים
• תוכן שיווקי "הקרנות הפאסיביות מהוות 60% מהענף"

אם במצב שהיה עד עתה רוב החלוקה הייתה בין אדלר לבאומן, ואילו "השאריות" עברו לקטנים לפי פרויקטים - במודל החדש יהיה משרד אחד גדול שייתכן ויצטרך לחלוק את היקף העבודה העצום עם המשרדים הקטנים יותר. תסריט אפשרי הוא שהמהלך ייטיב מאד עם המשרדים הקטנים במערך: ליאו ברנט, גפן טים ומנצ', וייתכן גם משרד נוסף שייכנס למערך, שיוכלו לקבל לידיהם הרבה יותר עבודה מצד מנהלי החטיבות ומנהלי השיווק שיבחרו להעביר לידיהם יותר ויותר משימות ופרויקטים.