חצי שעה של השראה: ערן גפן מארח את תרי ישכיל מפרטנר
השבוע האורחת בפודקאסט הפרסום ושיווק של ערן גפן, היא תרי ישכיל, סמנכ"לית השיווק של פרטנר. גפן וישכיל שוחחו על הדרך המיוחדת שעברה עד לסמנכ״לות, מעולמות של פסיכולוגיה ומחקר (עם התמקצעות בקבוצות מיקוד לכל החברות המובילות במשק), על התפקידים שעברה לאורך הדרך וכיצד הלימודים שלה עוזרים לה בעבודה גם היום, בדגש על קבלת החלטות.
ישכיל דיברה על הדברים שהיא למדה ולומדת מהעבודה בפרטנר, איך הם מתאימים את עצמם לעולם החדש המתפתח ועל העבודה בכל עולמות השיווק במקביל. כמו כן, על השינוי שנעשה בקרב הצרכנים והשוק, על ההבדל שבין שיווק לפרסום, ולסיום, ניתוח של הקשר בין פרטנר לנטפליקס ופרטנרTV בתור אגרגטור בעולם הטלוויזיה. השיחה בין גפן לישכיל הגיעה גם לשמה המיוחד, ולמה תמיד יזכרו אותה בגללו.
תודה.
לתגובה חדשה
חזור לתגובה
-
3.גפן אומר 4 'כאילו' במשפט אחדאבשלום 01/07/2019 13:38הגב לתגובה זו2 0עומק אינטלקטואלי מרשים ויכולת ורבאלית עשירה...סגור
-
2.אוף, מה יהיה עם גפןג'ודי 01/07/2019 13:34הגב לתגובה זו1 0מאנפף ובולע מילים... קשה מאוד להאזין לו גם זה יהיה מאוד מרתקסגור
-
1.דוגמא מצוינת לחברה לא רלוונטיתדודי מהרצליה 30/06/2019 14:17הגב לתגובה זו3 0פרטנר היא חברה שהשקיעה שנים ארוכות תקציבי עתק בפרסום ומיתוג באוויר. כשהייתה רפורמת סלולר המיתוג התברר ככלום ושום דבר והצרכנים נטשו והמחירים ירדו. עד שהיום פרטנר וסלקום נמצאות במצב בכי רע. לכן עם כל הכבוד למנהל השיווק שיהיה שם, אף מנהל שיווק של החברה הזאת או כל חברת סלולר אחרת לא בנה שום ערך ושום דבר שאנשים יסכימו לשלם עליו יותר לעומת המתחרות הזולות. לכן לא משנה מי יהיה בתפקיד בעיני הוא תפקיד פקידותי בלבד ללא משמעות, אם יושב שם דחליל או בעל ניסיון. התוצאה היא שמשלמים על פרטנר כמו שמשלמים על הוט מובייל או משלמים על WE.סגור