אור קופרלי: כדי לנהל עסק מצליח, חשוב להכיר את כל התחומים
אור קופרלי, משנה למנכ"ל קבוצת חצי חינם, מדבר על עסקים, על נדל"ן, על תוכניות לעתיד ועל ניהול עסקים בגישה שהיא קצת אחרת. הכירו את הצד הפחות מוכר של הרשת הכי מוכרת בישראל.
מה הסוד שלך לניהול עסקים?
זאת שאלה שקצת קשה לענות עליה. אני מאמין שהסוד הוא להקיף את עצמך בצוות טוב, עם מנהלים ועובדים טובים. המתכון להצלחה אפשרי כשיש לך גב של צוות מעולה שמאפשר לך לצמוח ולהביא לעסק חדשנות ופיתוח עסקי.מהי הגישה שלך להתפתחות וצמיחה עסקית?
אני מאמין שתמיד יש מקום להתפתחות עסקית לכן אני מקפיד לקחת קורסים או ייעוץ בתחומים שאני פחות בקיא בהם. הגישה שלי לעסקים היא לא להיות מאה אחוזים בתחום אחד, אלא להבין המון בתחומים רבים.כי כדי לנהל עסק, צריך להכיר מגוון עולמות ולשלוט בהם כדי לנהל את הפעילות העסקית בגישה הרבה יותר טובה. למידה מתמדת עוזרת לי להיות מנהל עסקים טוב יותר.
באיזו תקופה בחייך נכנסת לתחום הנדל"ן?
עם סיום השירות הצבאי שלי, נכנסתי באופן רציני לקבוצה המשפחתית, ועסקתי בתפקידים שונים, כולל גביית תשלומים משוכרי נדל"ן.זאת הייתה גם התקופה שבה התחלתי את ההקמה של מתחם שרונים עם דאנה קופרלי, בת דודתי והשותפה שלי. ניהלנו את תחום השכרות הנדל"ן ומנכ"לנו ביחד את הקניון. היום אני אחראי על כל תחומי הנדל"ן של הקבוצה בהיבט המסחרי ובהיבט של הנדל"ן למגורים.
מהן התוכניות שלך לעתיד בתחום הנדל"ן?
בשנים האחרונות התחלתי להתמקד ביחד עם השותפה שלי על פרויקט מאתגר ומרגש של הפרדת הנדל"ן מקבוצת חצי חינם. בשנים האחרונות קבוצת הנדל"ן שלנו גדלה וצמחה וההפרדה הפכה לצורך ברמת הניהול. היום אנחנו מתכוונים למתג את מותג הנדל"ן שלנו כמותג נפרד שיושק עד סוף השנה. אנחנו עובדים על הפרויקט הזה כבר יותר משנתיים ומקווים להשלים אותו בקרוב.באופן ספציפי בארץ, הקבוצה מקימה פרויקטים רבים, ובשנתיים הקרובות אנחנו מתכננים להשביח קרקעות ולבנות על קרקעות שלנו בפרויקטים קיימים.
