"צריכת הדלקים חזרה ל-90% מהצריכה הממוצעת; ביוני נגיע ל-100%"

פז מדווחת על רבעון חלש - זה היה צפוי. אחרי הכל הקורונה חלחלה למשק במארס והיתה נפילה בפעילות - בהתאמה הביקוש לדלק צונח. נקודת האור - פז מדווחת כי במאי יש התאוששות. 

ההפסד המדווח של החברה ברבעון הראשון הסתכם ב-97 מיליון שקל. הרווח הנקי המתואם (בנטרול אירועים חד פעמיים) הסתכם ב-8 מיליון שקל. ה- EBITDA המדווחת  הסתכמה ב-85 מיליון שקל והמתואמת הסתכמה בכ-210 מיליון שקל.

תזרים המזומנים הפנוי (FCF) הסתכם ב-206 מליון שקל. התזרים הזה צפוי לשמש לרכישה עצמית ודיבידנדים - במקביל לאישור הדוחות אישר דירקטוריון החברה תוכנית רכישה עצמית של מניות בהיקף של עד 200 מיליון שקל וחלוקת דיבידנד בהיקף של 60 מיליון שקל.

התפשטות נגיף הקורונה החריפה את הירידה במרווחי הזיקוק, מחיר הנפט וכמויות המכירה. בחודש אפריל נרשמו מרווחים ברמה שלילית ובהתאמה תוצאות בית הזיקוק חלשות במיוחד. החברה מעריכה כי השיפור בסביבת מרווחי הזיקוק יהיה איטי. במקביל נרשמה ירידה בפעילות מכירת הדלקים גם לתחום התעופה (כצפוי).

רשת YELLOW שמרה על היקף מכירות גבוה בדומה לרבעון המקביל . החברה החליטה להיענות לבקשת שוכרים במתחמי התדלוק למתן הקלות בתשלום דמי השכירות - לשוכרים שגובה מחזורי המכירות שלהם בחודשים מרץ אפריל ירדו. במקביל פעלה החברה במספר מישורים לצמצם הוצאות תפעוליות ככל שניתן כדי לאזן את הירידה ברווחים, לרבות בדרך של הפחתת דמי שכירות במתחמים שהחברה שוכרת, צמצום תשלומים לספקים, ייצור בהיקפים נמוכים יותר בבית הזיקוק, הוצאת עובדים לחל"ת ועוד.

השלכות משבר הקורונה נמשכו גם לתוך הרבעון השני לשנת 2020, ובחלק מתחומי הפעילות של החברה – באופן מקיף וחד יותר מאשר ברבעון הראשון, כאשר במאי מזהים מגמה של חזרה לרמות הצריכה בתקופה מקבילה אשתקד. החברה מעדכנת, כי אינה יכולה להעריך את מלוא ההשלכות של התפשטות הנגיף על התוצאות הכספיות המלאות שלה בהמשך, לאור אי הוודאות הקיימת בקשר עם השפעת ההתפרצות על היקף הצריכה הפרטית, הביקוש לדלקים ולתזקיקים, היקף התנועה, הנסועה והתעופה בתקופה הקרובה, ובקשר עם התפרצות אפשרית מחודשת של מגיפת הקורונה.

ניר שטרן, מנכ"ל החברה אמר עם פרסום הדוחות - "ההתאוששות במשק ניכרת ומתבטאת בעליה לשיעור של למעלה מ-90% מכמות צריכת הדלקים הממוצעת במחצית השנייה של חודש מאי, ואנו וצופים, כי בחודש יוני נהיה קרובים לצריכה רגילה. 

"הירידה החדה במחיר הנפט הובילה להפסדי נטו (לפני מס) של כ- 125 מיליון שקל (השפעה נטו במגזר הזיקוק של כ- 97 מיליון שקל, ו- 28 מליון שקל במגזר הקו"מ). במהלך הקורונה המשכנו לפעול לקידום התכנית האסטרטגית וחיזקנו את זרוע הקמעונאות באמצעות חתימה על שיתוף הפעולה בין חנויות YELLOW לבין חברת המשלוחים WOLT.

"בימים אלה אנו ממשיכים לקדם את יישום התכנית באפיקים נוספים במהלכים פנים ארגוניים ולאיתור הזדמנויות עסקיות להרחבת הפעילות באמצעות רכישות ו/או שיתופי פעולה. במקביל לכל אלה, נערכנו לצמצום הוצאות ותשלומים, על מנת להתמודד עם הירידה בהיקפי המכר".