גב ים: ההכנסות עלו ב-5% ל-500 מ' ש'; הרווח ירד ב-40% ל-260 מ' ש'

חברת הנדל"ן גב ים -0.67% , המוחזקת ע"י נכסים ובנין -3.12% של דיסקונט השקעות -5%  מדווחת על תוצאותיה הכספיות לשנת 2020: ההכנסות מדמי שכירות עלו ל-500 מיליון שקל והרווח הנקי נחתך כמעט בחצי לכדי כ-260 מיליון שקל.

ההכנסות מדמי שכירות עלו ב-4.7% לעומת 2019 והסתכמו בכ-534 מיליון שקל. ה-NOI גדל בשיעור דומה של 5.3% ל-516 מיליון שקל, ה-FFO המיוחס לבעלי המניות הסתכם ב-240 מיליון שקל - גידול של 3.9%, וב-EBITDA נרשמה צמיחה של 4.8% לסכום של 480 מיליון שקל. תזרים המזומנים השוטף של החברה הצטבר לכדי 421 מליון שקל - גבוה ב-8.5% לעומת אשתקד.

בשורה התחתונה גב ים רשמה רווח נקי של 260 מיליון שקל - נמוך ב-43% מרווח של 463 מיליון שקל ב-2019. בחברה מייחסים את הירידה לקיטון בהכנסות מעליית שווי הוגן של נדל"ן להשקעה - ובמלים אחרות הקורונה פגעה בשערוכי הנכסים כלפי מעלה, תופעה שליוותה את שוק הנדל"ן המניב ב-2019.

באשר לשנה הנוכחית, בגב ים מצפים להכנסות של כ-125 מליון שקל, המהוות תוספת של כ-80 מליון שקל ל-FFO שיצמח ב-33% לעומת זה של 2020. עוד אומרים בחברה כי בסוף 2024, מצבת הנכסים תעמוד על 1.25 מיליון מ"ר, עם הכנסות שנתיות של כ-700 מיליון שקל.

• "גב ים הייתה מפעל החיים שלי, אני משאיר אותה בידיים טובות"
• גב-ים: ה-NOI ברבעון הרביעי עלה ב-5% ל-178 מיליון שקל

ובחזרה ל-2020, צבר ההזמנות של החברה בהסכמי שכירות חתומים הסתכם בכ-2.3 מיליארד שקל בגין נכסים מניבים, וכ-2.75 מיליארד שקל כולל הסכמי שכירות חתומים בגין פרויקטים בהקמה. מח"מ הסכמי השכירות עומד על כ-4.4 שנים. בחברה מסרו כי הגביה ב-2020 התנהלה בקצב רגיל ובשיעור דומה לזה של שנת 2019, וכי גב ים וויתרה לשוכריה על סכום של כ-10 מליון שקל, השקולים לפחות מ-2% מההכנסות השנתיות. לדברי גב ים כל החוזים עם לקוחות החברה מכובדים ואין שינוי מגמה. 

בסוף 2020 היקף הנכסים המניבים של גב ים הסתכם בשטח כולל של כ-1,034 אלף מ"ר, ושיעור התפוסה עמד על 96%. בנוסף, לחברה עתודות של זכויות בניה זמינות, בהיקף של כ-490 אלף מ"ר. במהלך השנה האחרונה חתמה החברה על 160 חוזי שכירות בשטח של כ-197 אלף מ"ר, המניבים כ-142 מליון שקל בשנה. בגב ים מציינים כי בחוזים חדשים שנחתמו בבניינים קיימים דמי השכירות הממוצעים דמי השכירות הממוצעים עלו ריאלית בכ-4.5% (שיעור של כ-3.2% בחידושי חוזים, שיעור של כ-2.8% במימוש אופציות ושיעור של כ-7.4% בחילופי שוכרים).

במהלך השנה השלימה גב ים את הקמתם של שלושה פרויקטים בהם חלקה של החברה עומד על כ-39 אלף מ"ר, והם הבניין הרביעי בפארק גב ים נגב, הבניין השני בפארק גב ים חולון והמרכז הלוגיסטי השני בפארק גב ים מפרץ חיפה. 

• עופר גלבוע וגיא רגב רוכשים שליטה בגאון אחזקות בעסקה של כ-38 מיליון שקל
• עוד בדרך? תפרון צופה שמכסי טראמפ יעניקו לה יתרון מול המתחרות
• תוכן שיווקי "הקרנות הפאסיביות מהוות 60% מהענף"

ההשקעות בפרויקטים בתכנון, רישוי והקמה במהלך 2020 הסתכמו ב-413 מיליון שקל. ברשימת הפרויקטים של גב ים הנמצאים בשלבי יזום נמנים מגדלי מתם מזרח (שלב א' - כ-28 אלף מ"ר עילי וכ-18 אלף מ"ר שטחי חניה תת-קרקעית); גב ים פארק העברית (שלב א' - שטח עילי של כ-55 אלף מ"ר, וכ-30 אלף מ"ר תת-קרקעי, חלקה של החברה עומד על 66%) בו שכרה לייטריקס כ-16 אלף מ"ר.

עוד נמצאים בשלבי ייזום הפרויקטים פארק גב ים רעננה (שלב א' - שטח עילי של כ-25 אלף מ"ר וכ-33 אלף מ"ר תת-קרקעי, חלקה של החברה עומד על 69.5%); חניון ToHa2 (כ-16 אלף מ"ר תת-קרקעי); פארק גב ים גדרות (שלב א' - מרלו"ג בשטח של כ-7,500 מ"ר עילי - את כולו תשכור א. מ. אגם לוגיסטיקה ואחסנה) ופארק גב ים מפרץ חיפה (מרלו"ג 3 - כ-6,100 מ"ר עילי).

גב ים היא הנכס העיקרי אליו לטשו עיניים המתחרים על השליטה בדסק"ש, בהם בעל השליטה הקודם בקבוצה, אדוארדו אלשטיין, והבעלים החדשים צחי נחמיאס, בעל השליטה ב מגה אור 1.6% . עוד בטרם זכתה הצעתו של נחמיאס בהליך, רכש המיליארדר אהרון פרנקל מניות של גב ים בהיקף של כ-18% ממגדל, הפניקס וגזית גלוב.

"אנו מסכמים שנת פעילות אתגרית, רווית קורונה, על כל השלכותיה. להערכתי, אירוע מתגלגל זה צפוי להימשך גם בשנה-שנתיים הקרובות. שנת 2020 לא פסחה על גב ים, אשר הגיעה מוכנה למשבר, עם ארגז כלים שמאפשר התמודדות עם האתגרים, הפעילות השוטפת היזמית, ועמידה בכל ההתחייבויות", אמר היום אבי יעקובוביץ, מנכ"ל גב ים, ברקע פרסום התוצאות.

עוד הוסיף יעקובוביץ כי "גולת הכותרת בפעילות גב ים השנה היתה חתימה על 8 הסכמי שכירות מרכזיים, ברובן עם חברות בינלאומיות, מענקיות הטכנולוגיה בעולם, הכוללות, בין היתר, את GM, GE, מייקרוסופט וחברה בינלאומית מהמובילות בעולם הטכנולוגיה. כפי שנאמר במהלך השנה, הצורך של ענקיות הטכנולוגיה לנדל"ן ולגיוסי עובדים לא נפגע, והביקושים נמשכים. זו המגמה בשוק".

"החברות הבינלאומיות לא מוותרות על מרכזי הפיתוח שלהן, ומשדרות כי אין תחליף לעבודה במשרד. הסיטואציה הנוכחית אינה פרמננטית ולא תייתר את הדבר האמיתי - העבודה מהמשרד. המודל ההיברידי נוצר מאילוץ רפואי ומחוסר ברירה ולא מתהליך מובנה של שינוי צרכי והרגלי העבודה. גם אם בסוף התהליך, שיהיה מדורג, 10%-20% יישארו לעבוד מהבית בצורה חלקית / היברידית, להערכתי השינוי בנדל"ן המניב לא צפוי להיות משמעותי. חברות ההייטק, מראות על המשך צמיחה, מובילות את המגמות בשוק, והן סוג של קטר ומאיץ בעולם המשרדים".