"חממה טכנולוגית שמייצרת עוד ועוד חברות - רצים למרחקים ארוכים"

אחרי עליות של כ-13% מתחילת השנה (והתשואה הפנומינאלית של כ-500% ב-12 החודשים האחרונים), עופר חביב, מנכ"ל אבוג'ן -5.53% אבוג'ן 606.5 -5.53% בסיס:642 פתיחה:633.4 גבוה:638.7 נמוך:606 תמורה:352,431 לעמוד ציטוט חדשות גרפים פרופיל חברה המלצות כתבות נוספות בנושא:  מגיב באולפן ביזפורטל לירידות החדות בימים האחרונים במניה, שהגיעו: "אנחנו יותר רצים למרחק ארוך יותר מאשר למרחקים קצרים ואני מקווה שזה יבוא לכדי ביטוי בשנים הקרובות".

הוא מספר על המודל העסקי של החברה והתכנון להקים עוד חברות בנות תחת מטריית הטכנולוגיה של אבוג'ן. צפו בראיון המלא:

"אבוג'ן זה בעצם האב טכנולוגי שמייצר עוד ועוד חברות" מסביר חביב את המודל העסקי של אבוג'ן שכבר הקימה 4 חברות בנות שפועלות בתחומי החקלאות, התעשייה והבריאות. חביב מתכנן להקים עוד חברות שישתמשו טכנולוגיה של חברת האם אבוג'ן ביצור של מוצרים בתחומים שונים בהם תזוהה דרישה. 

כרגע לאבוג'ן שתי חברות בת בתחום החקלאות: לביא ביו שמפתחת מיקרובים לשיפור יבול והגנה על הצמח מפני חרקים, סיגמנט שצומח בזכות התחזקות התחום האורגני; אגפלנוס שפועלת בנושא של כימיקלים בחקלאות, שוק של 60 מיליארד דולר בשנה, והיא מפתחת קוטלי עשבים שנדרשים בגידול התעשייתי. 

ושתי חברות בת בתחום הפארמה: ביומיקה שמתמקדת במיקורבים שקיימים במערכת העיכול לטיפול בבעיות רפואיות; קנוניק שמפתחת זני קנאביס רפואי חדשים ועשתה כותרות לאחרונה כשחתמה על שיתוף פעולה עם תיקון עולם.

חביב מתכנן לקנוניק עוד שיתופי פעולה כאלה גם עם חברות קנאביס גדולות בעולם בזכות היכולת הטכנולוגית של אבוג'ן "אנחנו יושבים על הגנטיקה. השקענו בתחום הזה עשרות מיליוני דולרים. את מה שיש לנו אין לחברות אחרות, לא בישראל ולא בעולם".
 
בחודשים האחרונים אבוג'ן גייסה 50 מיליון דולר ונכון לעכשיו חביב לא צופה צורך בגיוס נוסף לאבוג'ן עצמה אלא רק לחברות הבנות "נגייס רק במידה שהחברות בנות שלנו יגייסו לקראת הפיכתן לציבוריות או שאנחנו נחליט להשקיע בהן לקראת מהלך כזה". ההפיכה לציבוריות עומדת על הפרק כרגע ותלויה בעיקר בטיימינג של השוק והמומנטום בתחום בה כל חברת בת פועלת.

"אני באמת מאמין בחזון הזה שבינה מלאכותית ודאטה, בשילוב עם ביולוגיה, יכולים לשנות את הצורה בשבה אנחנו מפתחים מוצרים ולשפר את איכות החיים של כולנו" מסכם חביב  ומסמן מטרות קדימה: "הייתי רוצה לראות את החברות בנות שלנו, חלקן אפילו ציבוריות, מתחילות לייצר הכנסות, והתחלה של חברות חדשות בתחומים חדשים".