המהפך של גולף: תשואה של 450% בשנה, מעבר לרווח משמעותי וחזרה לחלוקת דיבידנדים
היום לפני שנה מי שרצה להיכנס להשקעה בקבוצת
גולף
-3.71%
גולף
644.1
-3.71%
אם ניקח מעט יותר אחורה, לפרוץ משבר הקורונה ברבעון הראשון של 2020 נמצא חברה שרשמה בשורה התחתונה הפסד של כ-35 מיליון שקל, אולם כבר ברבעון העוקב לו, גם בחלקו הוטל סגר, חזרה לרווח ומאז לא שבה לטריטוריה השלישית. ברבעון הראשון של 2021 עליו דיווחה באחרונה, הרווח הסתכם ב-15 מיליון שקל וההכנסות עלו ב-105 ל-215 מיליון שקל. הרווח הזה כנראה חריג לטובה (גם בזכות מכירות מוגברות באונליין וגם בזכות סבסוד החל"תניקים), ועדיין, גם בנטרול החריגה מדובר בקצב פעילות מרשים.
כמחצית מהשנה החולפת למעשה נוהלה ללא מנכ"ל קבוע, מאז צאתו של רביב ברוקמאייר לאחר 4 שנים ועד מינויו של אייל גרינברג (בנה של ג. יפית בעל סטימצקי המחזיקה ב-12% מגולף; ג.יפית עשתה תשואה פנומנלית על ההשקעה) בפברואר, אולם הדבר לא הפריע להתאוששות העסקים של גולף וגם לא לזו של המניה כפי שניתן לראות בגרף 12 החודשים האחרונים שמורה מעלה.
- כל הכותרות
נזכיר כי לצד ההחזקה בעדיקה שפעילה גם בחו"ל, קבוצת גולף פועלת בתחומי ההלבשה באמצעות גולף החברה, אינטימה ופולגת – למעט האחרונה הפעילות נעשית הן בסניפים והחל מהרבעון הרביעי של 2020 גם באונליין. נכון לסוף הרבעון הראשון, בקבוצה החזיקו 166 סניפים של חברות ההלבשה הללו. באחרונה עם מכירת ארקדיה, בעלת טופ שופ וטופ מן לרשת אסוס בבריטניה, נפסקה זכיינות המותג תחת גולף וזו סגרה את סניפיו.
תחום פעילות נוסף הוא אפנת הבית הכולל גם ביגוד ילדים ותינוקות (גולף&בייבי וגולף&קידס) ומרוכז תחת המרוכז תחת החברות כיתן, גולף&קו שמוכרות מצעים, כלים למטבח ולאמבטיה וריהוט, כשלחברות אלה 141 סניפים נכון לסוף הרבעון הראשון.
בינתיים נראה כי גם הביקושים שסופקו באונליין לא גרעו מהרצון של הלקוחות לפקוד את הסניפים, וברבעון הראשון הפדיון הממוצע למ"ר בחנויות הזהות במגזרי אופנת הבית ואופנת ההלבשה הסתכם, בנטרול ימי הסגר, בכ-1,540 שקל לעומת כ-891 שקל בתקופה המקבילה בשנת 2020, עליה של כ- 73%.
כך או כך, בגולף מתכננים להרחיב את פעילות האונליין ולפתוח אתר גם לרשת פולגת שלה כפי שאמר המנכ"ל גרינברג, הוא גם מנהל העסקים הראשי בחברה. עוד צוטט האחרון עם חשיפת תוצאות הרבעון באומרו "נמשיך לפעול לשמירה על מבנה הוצאות הדוק בין היתר ע"י הפסקת פעילות בחנויות הפסדיות ונפעל לכניסה לתחומים נוספים המשיקים לתחומי פעילותנו".
צריך לומר כי כמו אחרות, גולף הסתייעה גם במתווה החל"ת שחסך לה בהוצאות, בבעלות הנכסים שהושיטו גם לה יד ונתנו לה הנחות בתשלומי השכירות ולהלוואה של 30 מיליון שקל בערבות המדינה שנטלה בקיץ שעבר. כמו כן הפרשי שער סייעו לרווחיות הגולמית ומהזווית הצרכנית נציין כי בחברה קיצצו בהנחות.
לקראת סוף 2020, כשראתה גולף כי טוב, הפשירה את תכנית הרכישות העצמיות שהוקפאה ומאז הודיעה על שתי תכניות נוספות בהיקף כולל של 15 מיליון שקל, האחת עד סוף החודש והשניה עד סוף השנה. מכח שתי התכניות הללו כמו גם תכניות שקדמו למשבר הקורונה, בגולף ביצעו רכישות עצמיות בסך של כ-12 מיליון שקל במחיר ממוצע של 4-5 שקל למניה – ובחברה ממשיכים לממש את התכנית גם תחת רמות המחיר הנוכחיות של המניה. ברבעון הראשון לבדו רכשה 146 אלף מניות ב-900 אלף שקל, קרי מחיר ממוצע של 6.1 שקל למניה.
דווקא עדיקה, שלאחר פרישת המייסד דדי שוורצברג הייתה אמורה להתייצב תחת ממלא המקום רועי הסל שסיים את תפקידו באחרונה, נדמית מקרטעת. החברה אמנם מוסיפה לצמוח בשורה העליונה אך מעמיקה את ההפסד התפעולי. בין היתר הסיבה לכך היא ההחלטה לסגור את המחסן בארצות הברית ולהסתפק בזה בישראל, להוצאות השילוח שהדבר גורר התווספו גם ההוצאות על ניהול המלאי, שכן עם התמלאות הקיבולת של המחסן נאלצה החברה לשכור שטחי אחסון נוספים.
תודה.
לתגובה חדשה
חזור לתגובה
-
3.גולףמוטי 09/06/2021 02:34הגב לתגובה זו1 0בסוף ג יפית לאט לאט תשטלט על החברה בלי שישימו לבסגור
-
לא לעוד הרבה זמןשרון 10/06/2021 19:43הגב לתגובה זו0 0כמו כולם עושים כסף על חשבון הבריאות של העובדים, משלמים מינימום, מחזיקים מינימום עובדים ועובדים יוצאים עם פריצות דיסקסגור
-
2.בנתיים רוכבים על האדים שהשאיר בורקמאייר והמדיניות שקבעלברוח מהמניה 08/06/2021 14:21הגב לתגובה זו0 0תכף זה ייגמר, ותתחילו להבין מה זה מנכ"ל ב50% משרה, שלא נמצא בכלל במשרדים ואין לו מושג ממה שקורה בחברה. הרבעון השני... והרבעון השלישי בדרך... משקיעים היזהרו!!! החנויות המפסידות חזרו להפסיד.... ועושים טעויות גדולות.......סגור
-
1.ג.יפית הצליחה להיכנס בזמן מתאיםטרי 08/06/2021 13:00הגב לתגובה זו2 0חשבתי שתכשל וטעיתי.סגור
