"בסוף השנה נסתכל למשקיעים בלבן של העיניים ונאמר 'המשביר עסק מצליח עם עתיד'"
"לפני עשור היינו ממונפים ב-700 מ', היום זה 40 מ'", אומר המנכ"ל רמי שביט; "נציף ערך עם מועדון הלקוחות וכרטיס האשראי, פעילות שמרוכזת היום בחברת האחזקות"; "הרווחיות הגולמית במשביר היא 42.5%; בקנת' קול שאנחנו מוכרים תחת זיכיון זה 60%. דרכם נצמח"
רשת הכלבו המשביר 365 +2.66% המשביר 365 112.1 +2.66% בסיס:109.2 פתיחה:112.9 גבוה:113 נמוך:109.4 תמורה:29,303 לעמוד ציטוט חדשות גרפים פרופיל חברה המלצות כתבות נוספות בנושא: סגרה את 2021 עם הכנסות של 845 מיליון שקל מול 670 מיליון ב-2020, ומעבר מהפסד של 6 מיליון שקל לרווח של 25 מיליון שקל. בסניפים הזהים נרשמה עלייה של 5% לערך, אם לנטרל את הסגרים. "אנחנו יודעים לחיות היום עם פחות הוצאות", אומר מנכ"ל החברה רמי שביט בראיוןTV לביזפורטל. "אנחנו מתכוונים לעשות שינוי עד סוף השנה עם הצפת הערך של מועדון הלקוחות וכרטיס אשראי החוץ בנקאי - פעילות שכרגע יושבת בחברת האחזקות", סיפר. "דרושה שם עוד עבודה מול מס הכנסה., אך לאחר האישורים נוכל בסוף השנה להסתכל למשקיעים בלבן של העיניים ולומר 'המשביר הוא עסק מצליח ויש לו עתיד'".
עוד על התוצאות פירט כי "צמצמנו מחלקות מפסידות והגדלנו את אלה הרווחיות יותר - כמו הספורט. יצרנו כניסות נפרדות לספורט 365 שהוא מנוע צמיחה. יש לנו יתרון של מחסנים לוגיסטיים בתוך הקניונים - דבר שאין לחנויות פרטיות". על הצפי לשנה הקרובה אמר "השאלה העיקרית היא האם הביקושים ישארו גם עם שמים פתוחים ועם אירועים בטחוניים שלהערכתי ילוו אותנו".
באשר לשיבושי שרשרת האספקה טען שההשפעה השלילית היא על מאות מוצרים בלבד מתוך מיליונים ושהלקוחות לא יחושו בהבדל. על עלויות המימון: "יש לנו באג"ח פרעונות ביוני השנה וביוני של השנה הבאה ואז סיימנו עם הדבר הזה שנקרא אג"חים. אין בכוונתי לגייס אג"ח בשנים הקרובות. שילמתי הוצאות מימון מאד כבדות לאורך השנים - לפני 10 שנים היינו ממונפים ב-700 מיליון שקל, היום זה 40 מיליון באג"חים".
עוד הרחיב כי "נוריד משמעותית את עלויות המימון ונעבור לאשראי בנקאי יותר זול. כבר קיבלנו מ מזרחי טפחות +1.62% מזרחי טפחות 16,290 +1.62% בסיס:16,030 פתיחה:16,030 גבוה:16,290 נמוך:15,970 תמורה:28,413,735 לעמוד ציטוט חדשות גרפים פרופיל חברה המלצות כתבות נוספות בנושא: 30 מיליון שקל בריבית של פריים+2.2%, שהיא יותר נמוכה מההלוואה קודמת מהם בערבות המדינה. יהיה לנו סביב 40-50 מיליון שקל אשראי להון חוזר בלבד ולשם שינוי אסטרטגיה עסקית מקונסיגנציה לקניית הסחורה - אלה לא הלוואות שצריכות לשרת חוב או מלאי. יש לנו בקופה כל הזמן ממוצע של 50-100 מיליון שקל, זה אומר שאנחנו מקבלים ריבית כמעט 0 על הפקדונות".
בנושא אפיק המכירות בדיגיטל הסביר כי "בשונה מ פוקס -0.04% פוקס 28,070 -0.04% בסיס:28,080 פתיחה:28,080 גבוה:28,080 נמוך:27,500 תמורה:3,415,412 לעמוד ציטוט חדשות גרפים פרופיל חברה המלצות כתבות נוספות בנושא: ושחקנים אחרים בחרנו ללכת בזהירות יתר בתחום הדיגיטל. לקוחות באינטרנט מחפשים מחיר ומבצעים. אסור לשכוח שישראל היא מדינה קטנה שרוויה במסחר סמוך לבית שמשמש כבילוי. נענו לאתגר הדיגיטל מאוחר יותר - אבל זה לא העסק העיקרי שלנו".
במענה לשאלה על התחרות בתחום כלי הבית והטקסטיל לבית עם השחקנית החדשה קסטרו הום וקבוצת אקסטרה ריטייל של מוטי בן משה, זו שבדרך להנפקה שתעזור לה לגדול ושבאחרונה קיבלה את הזיכיון לדיסני הום, השיב "שיהיה להם בהצלחה. קנת' כל שקיבלנו במשביר את הזיכיון שלה פועלת גם בתחום טקסטיל הבית, חוץ מהלבשת גברים ונשים והלבשת תחתונה ואביזרי אופנה. אנחנו הולכים לכיוון חדש. אם ב-2019 היינו עם 40% רווחיות גולמית היום אנחנו ב-42.5% - בקנת' קול זה 60% בערך".
"אנחנו מסיטים את רצפת המכירה להכנסת מותג נוסף, פרייבט לייבל שלנו שיבדל את עצמו מהספקים שלנו שמחזיקים חנויות משלהם בקניונים. דרך קנת' קול נשפר את המכירות, את הבידול ואת הרווח הגולמי. התוצאות בשנים הבאות יושפעו משמעותית משינוי האסטרטגיה הזו. קיבלנו מהבנקים 50 מיליון שקל להרחבת הפעילות הזו. אנחנו מדברים על שפה חדשה, מיתוג מחדש, ועבודה בתוך הסניפים". צפו בראיון המלא:
תודה.
לתגובה חדשה
חזור לתגובה
-
1.מכפיל 8 על המכירות בחברה קמעונאית זה יפהנ.ש. 31/03/2022 13:59הגב לתגובה זו0 0בכלל נראה שהיא מצאה את הנישה לפעול ולהישאר רווחית.סגור