"בחברות ללא גרעין שליטה, אתה צריך לקום בבוקר ולהיות עם סכין בין השיניים". את המשפט הזה אמר דודו זבידה, 52, בריאיון שנעשה איתו בגלובס, לפני כשלוש שנים, והוא כנראה מזקק את המוטו של זבידה כמנכ"ל.
זבידה, הוא ללא ספק אחד המנכ"לים הפחות שגרתיים בשוק. "אני לא פוחד להיכשל" אמר עוד באותו ריאיון. "אם אלך רק על דברים שיש לי 100% סיכוי בהם, אני לא אעשה כלום, וכנראה אשב פה ואגיד: זה עובד מדהים. לא בשביל זה הביאו אותי".
זבידה ייזכר בראש ובראשונה כמי שהצליח לחלץ את חברת הנדל"ן מבנה (שהיא פרי מיזוג בהובלת זבידה, של כלכלית ירושלים ומבני תעשיה) – החברה הראשונה בבורסה הישראלית שהפכה לחברה ללא גרעין שליטה, ממצב שעל סף הסדר חוב, ולהפוך אותה לאחת מחברת הנד|לן החזקות, עם פעילות בכל הסגמנטים של הענף - מגורים, משרדים, מסחר, דיור להשכרה, לוגיסטיקה ותעשייה . באותה נשימה, הוא ייזכר כמי שלמרות שהסיק אותה לגבהים, נזרק ממנה בבושת פנים, לפני כשנה, לאחר שכנראה הגזים בדרישות השכר שלו, וטעה לחשוב שהחברה זה הוא, כמו שקורה לא פעם למנכ"ל המסתחררים מהצלחתם.
- כל הכותרות
זבידה, רואה חשבון בהשכלתו ולשעבר שותף בפירמת ארנסט אנד יאנג (EY) הצטרף לקבוצת מבנה ב-2012 כמנכ"ל דרבן, חברה בת של כלכלית ירושלים. שנה לאחר מכן כבר התמנה למנכ"ל כלכלית ירושלים, ובחלוף עוד שנה, מונה גם למנכ"ל החברה האחות, מבני תעשייה.
החברה הבת מירלנד, שנסחרה בלונדון והחזיקה נכסים ברוסיה, נקלעה למצוקה תזרימית עקב נפילת הרובל הרוסי. במקביל, אליעזר פישמן ז"ל, שהיה אז בעל השליטה, נקלע לכינוס נכסים. רמת החוב הגבוהה אל מול השחיקה המשמעותית בהון העצמי - יצרה כדור שלג שהכניס את הקבוצה כולה לסחרור.
בכדי לחלצה מהמצוקה אליה נקלעה, זבידה הוביל מהלך של גיוס הון בחברה. בפברואר 2016 כלכלית ירושלים גייסה 800 מיליון שקל, 250 מיליון שקל מתוכם על ידי דוד פורר (כיום בעל המניות הגדול במבנה) ומזוהר לוי, בעת השליטה בסאמיט (שמאז יצא מהחברה). הגיוס שימש לצמצום החוב ולהקטנת רמת המינוף של החברה. בצד זה, החלה החברה בפעילות אגרסיבית למימוש נכסים, בעיקר בחו"ל.
כתוצאה מהמהלכים הללו, החוב של החברה, שעמד על 12 מיליארד שקל, ירד ל-4.5 מיליארד שקל. היקף הנכסים, שעמד על 20 מיליארד שקל, ירד ל-11 מיליארד, אבל הרווחיות הייתה גבוהה יותר, והקורונה, שהיתה שעתן היפה של חברות הנדלן המניב, העניקה לה רוח גבית וטאפשרה לה לקדם מספר פרוייקטים משמעותיים, ובהם פרוייקט סוללים - פרוייקט עירוב שימושים שמובילה מבנה בשיתוף עם תדהר.
כמנכ"ל אגרסיבי בהתנהלותו, הוביל זבידה בזמנו מהלך להשתלטות על סלע נדל"ן, ואף הגיע עם זה לבית המשפט, אך כשל, אם כי הבין שזה חלק מהחבילה. "אני לא פוחד להיכשל", אמר באותו ריאיון. ".אם אלך רק על דברים שיש לי 100% סיכוי בהם, אני לא אעשה כלום, וכנראה אשב פה ואגיד: זה עובד מדהים. לא בשביל זה הביאו אותי....לנו זה עשה טוב, כי נתפסנו כגוף דינמי שיודע לחשוב מחוץ לקופסה".
למרות ההצלחה הגדולה של מבנה, בהובלתו הדומיננטית של זבידה,לפני כשנה הראו לו בעלי המניות את הדרך החוצה. כפי הנראה, בעקבות דרישות שכר מוגזמות במיוחד. זבידה אמנם התרגל להיכנס לרשימת שיאני השכר לאורך השנים, עם שכר של כ-12 מיליון שקל בשנים מסויימות, אך הפעם הוא כנראה הלך צעד אחד יותר מדי. לפי הפרסומים, דרש שכר של 120 מיליון שקל לארבע שנים.
כשהתייחס להיותו שיאן שכר, הסביר זבידה באותו ריאיון, כי הוא מרגיש נוח מאוד עם שכרו, שחלקו הוא תגמול הוני ותלוי הצלחה, והוסיף: "אני לא מצליח להבין למה מפרגנים לחבר'ה הצעירים בהייטק שמקבלים אופציות, אבל לא לתעשייה המסורתית. זה מאוד פשוט, האישו צריך להיות מדד של הצלחה: תקבל שכר אם אתה מצליח ומייצר ערך, ולא תקבל אם לא תייצר ערך."
כשנשאל על עושרו הרב, אמר: "בסופו של יום אני חי באותו מקום, ולובש את אותה חולצה בפחות מ־100 שקל. זה חשוב לי, לשמור על אורח החיים שלי. הכל נשאר אותו דבר."
תודה.
לתגובה חדשה
חזור לתגובה
-
3.דודו זבידה: המנכ"ל ששלחו אותו הבייתה !רוני 08/11/2024 18:32הגב לתגובה זו0 0שורה תחתונה הדירקטוריון שלח אותו הבייתה באופן מבייש עם שימוע , בגלל שעמד לסבך את מבנה בעסקה בעייתית של רכישת דסק"ש , מנכ"ל דגול כזה מפטרים אותו בשימוע ?סגור
-
2.רק העיתונאים עשו מזבידה סיפור הצלחהקרן 07/11/2024 20:48הגב לתגובה זו0 0ההנהלה , המנהלים והעובדים במבנה לא התלהבו ממנוסגור
-
1.טוב שהלך , עוזי לוי מנכ"ל טוב יותר (ל"ת)רוניח 02/11/2024 21:34הגב לתגובה זו0 0סגור
-
עוזי מנהל את מבנה בשקט ויעילותנורית 03/11/2024 13:28הגב לתגובה זו0 0בלי היחסי ציבור וגריפת סכומי העתק של זבידה , צודקת טוב שהלך !סגור
