ירידה נוספת במרווח הזיקוק של בזן; ההכנסות יציבות, הרווח עלה ב-7%
הרבעון הקודם לא עשה טוב לקבוצת בזן בזן 1.93% , תשלובת הזיקוק והפטרוכימיה הגדולה בישראל ואחת המובילות באזור, שרשמה ירידה חדה במרווח הזיקוק, מה שהוביל לצניחה ברווחי בזן ברבעון הראשון. היא סגרה אותו רווח נקי של כ-49 מיליון דולר לעומת רווח של כ-206 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד, אולם ברבעון השני עלה הרווח הנקי ל-61 מיליון דולר, כשמרווח הזיקוק עמד על 10.3 דולר לחבית - פחות מהרבעון הקודם, אז ירד מרווח הזיקוק מ-19.9 דולר לחבית ל-11 בלבד.
בהסתכלות על מחצית השנה לעומת אשתקד, ירד מרווח הזיקוק בשיעור גבוה מ-15.5 דולר לחבית ל-10.7 בלבד. ברבעון המקביל אשתקד עמד מחיר החבית על 10.7.
ה-EBITDA מנוטרל מאוחד הסתכם ב-96 מיליון דולר, כשהקבוצה הודיעה על חלוקת דיבידנד ביניים בהיקף של 35 מיליון דולר.
להלן נתונים מהדוח הרבעוני:
הרווח הנקי בחברה של המנכ"ל אסף אלמגור והיו"ר משה קפלינסקי לרבעון האחרון אמנם עלה, אבל בהסתכלות חצי שנתית נרשמה ירידה גדולה, מ-263 מיליון דולר ל-110 בלבד. ההכנסות גםברבעון נותרו יציבות, עם ירידה מ-1.888 מיליארד ל-1.85 מיליארד (ברבעון הקודם ירד הרווח ל-2.1 מיליארד דולר וכעת רשם ירידה נוספת). ההכנסות בחציון ירדו בכ-3% מכ-4.04 מיליארד ל-3.93 מיליארד לערך.
להלן נתוני מרווח הזיקוק. מחיר ברנט עלה ברבעון ב-9%, ל-84.7 דולר לחבית:
- 2.dw 26/08/2024 09:57הגב לתגובה זובהנחת רווח שנתי של כ 200M$ , 700-800 מלשח, הרי ששווי של 2.7 מיליארד מגלם מכפיל של 4 בלבד. נראה מאד נמוך (אפילו בהשוואה לבתי זיקוק בעולם? ) ולכן צעד נבון היה להגדיל את הבייבק ע"ח הדיבידנד.
- dw 26/08/2024 10:34הגב לתגובה זוענו משהו עמום. לאור זה שלא סתרו אני מסיק שגם הם מבינים שלאור תמחור המניה הנמוך במיוחד גם הם מסכימים שיש היגיון בבייבק. חבל רק שמוציאים 30M$ על דיבידנד ו 5M$ על בייבק. מתבקש היה בדיוק להפך. הלא אם יש מחזיקים המוכנים להיפרד, מרצונם החופשי, ממניה במכפיל 4 למה לא לתת להם את מבוקשם? :-) לא מכריחים אף אחד להחזיק בכוח מניה במכפיל 4. אפשר להחליף במניה במכפיל 40 :-)
- אבישלום 26/08/2024 12:36היא חייבת דיווידנד כדי שתוכל לשלם את האגחים ולא יעקלו לה את המניות.
- 1.נתי 26/08/2024 09:20הגב לתגובה זוהדוח הולך להיות קטסטרופה, והפסדי עתק. מיום ליום אני מבין כמה אין שום קשר בין מחיר מניה לתוצאות.
