מנכ"ל טרמינל X: "נמשיך להגדיל את מגזר האתרים העצמאיים עם עוד רכישות"
טרמינל X
טרמינל איקס
+3%
טרמינל איקס
477.8
+3%
במבט ראשון אפשר אולי לייחס את הצמיחה לביטולי הטיסות אבל מנכ"ל החברה, ניר הורוביץ, טוען אחרת: "זה מרכיב מסוים בשיפור בתוצאות, אבל הוא לא העיקרי. אנחנו משפרים את התוצאות כבר 6 רבעונים באופן עקבי. אני חושב שזו השפעה שולית מאוד יחסית לכל הפעולות שאנחנו עושים".
משמאל: ניר הורוביץ, מנכ"ל טרמינל X, והראל ויזל, מנכ"ל פוקס; קרדיט: דימה טליאנסקי
כלומר אפשר להניח שכשיחזרו הטיסות לא תהיה השפעה שלילית מהותית על התוצאות?
"קשה לדעת. עם הטיסות שחוזרות גם המצב רוח במשק יעלה כך שזה פועל לשני הצדדים. בסך הכל קשה לכמת את השפעות המלחמה אבל אנחנו עושים בשנה וחצי האחרונות, כחלק מאסטרטגית הצמיחה, הרבה מהלכים שלא קשורים למגמה הזו של המלחמה".
- כל הכותרות
כך או כך המשקיעים רואים את התוצאות והם העלו את המניה ב-47.5% מתחילת השנה וב-86% בשנה האחרונה לשווי שוק של 545 מיליון שקל. טרמינל איקס מכניסה בקצב שנתי של מעל 400 מיליון שקל כאשר הרווחיות התפעולית שלה היא בין 5.5%-7%.
איך אתה רואה את הרבעון האחרון?
"כשמשווים תקופה מול תקופה אנחנו רואים שני דברים - צמיחה דו ספרתית ושיפור בכל מדדי הרווח. זה מה שאמרנו שנעשה וזה מה שאנחנו עושים, ואלה היעדים גם להמשך.".
כמה איחוד התוצאות של סטרונגפול השפיע על התוצאות?
"סטרונגפול היא בעולמות של לולולמון ואלו יוגה, אופנת ספורט מקצועי באיכות הכי טובה שיש. רק חודש מהתוצאות של סטרונגפול אוחדו בתוצאות, כך שאת ההשפעה המלאה נראה ברבעון הבא. בנוסף זו פעם ראשונה שרואים את התוצאות של מגזר האתרים העצמאיים, אני חושב שהמותג הזה, בשילוב עם סיסטארז, תורמים באותם סדרי גודל בשורה התחתונה. המגזר הזה ככלל ממשיך לגדול כי נמשיך לבצע רכישות. יש מזכר הבנות עם עדה לזורגן, מותג ישראלי למוצרי איפור וטיפוח מקצועיים, ואני מקווה שזה ייסגר בקרוב וכמובן שיש עוד בקנה".
אתם מסמנים את תחום הרכישות בגלל הפוטנציאל שלו או בגלל מיצוי של עסקי הליבה?
"יש לנו יכולות יוצאות דופן בכל העולמות של הלוגיסטיקה, הפצה, שיווק, טכנולוגיה, חווית איקומרס ועוד, ולכן אנחנו מרגישים שאנחנו יכולים למנף את זה עם הכנסת מותגים חדשים. לא כל מותג יכול למצות את הפוטנציאל שלו בטרמינל איקס. הרעיון הוא לקחת חברות שהן מאוד סינרגטיות וכבר רווחיות עם עוד מספר פרמטרים שאנחנו בוחנים. אנחנו רואים חברה טובה עם מותג חזק וממוצע עסקה גבוהה, רואים את הפוטנציאל מול המתחרים ואז אנחנו רוכשים את החברה ומשאירים את היזמים שעדיין שותפים כדי לשמור על הדנא של החברה. אנחנו נותנים להם להתרכז רק במה שהם טובים בו, ואנחנו נותנים את כל היכולות שבנינו כאן, לוגיסטיקה טכנולוגיה, שיווק, שירות לקוחות ועוד. וזה מייצר סינרגיה מאוד גבוהה".
מה הדגשים להמשך?
"אנחנו ממשיכים לעבוד כל בוקר מאוד קשה כדי לשפר מבנה עלויות מצד אחד ומצד שני להמשיך לצמוח. חלק מהצמיחה היא כאמור רכישות אבל חלק זה גם מהלכים שאנחנו עושים כדי לצמוח. אנחנו מבינים שצמיחה בחברה במבנה העלויות הנוכחי משפרת משמעותית את השורה התחתונה".
תודה.
לתגובה חדשה
חזור לתגובה
-
1.אותה נעל במחיר מלארונן 24/11/2024 16:19הגב לתגובה זו0 0מצעתי מוצרים שבאתר היבואן זולים בהרבה מהאתר שלהם עם ההנחות .סגור
