סקר חדש: סימני התאוששות בשוק ה-M&A, חוזר לרמת הפעילות ערב המשבר
סקר ה-VC Indicator הרבעוני שערכה פירמת ראיית החשבון והייעוץ דלוייט בריטמן אלמגור זהר במהלך חודש דצמבר, מעלה תמונה אופטימית לפחות באופן בו רואים מנהלי ההון סיכון את ההתאוששות בכלכלה העולמית.
על פי הסקר שנערך בקרב מנהלים ושותפים בקרנות ההון הסיכון בישראל עולה כי 91% מהנשאלים סוברים כי שוק המיזוגים והרכישות חוזר לעצמו וצפוי לשוב לרמת הפעילות אליה היו מורגלים בשנים שלפני המשבר. גם בנוגע לשוק הנפקות ה-IPO מתקבלת תמונה חיובית כאשר 62% מהמנהלים ענו כי אנו צפויים לראות הנפקה ראשונה בנאסד"ק עד מחצית השנה.
עם זאת מסתמנת זהירות מסוימת המעידה על שלב הביניים בו אנו נמצאים כיום. חלק בלתי מבוטל מהנשאלים טען כי פעילות הגיוסים לקרנות תהפוך קשה מבעבר לאור המשבר החריף. 28% מהם מצפים שגיוס קרנות יהיה בתקופה הקרובה קשה מבעבר ו- 34% צופים כי יהיה קשה בהרבה לעומת התקופה שקדמה למשבר.
רו"ח טל חן, ראש מגזר ההיי-טק בפירמת ראיית החשבון והייעוץ דלוייט בריטמן אלמגור זהר, טוען כי "המשבר הביא את הגופים המוסדיים בעולם ובישראל לשקול מחדש את מודלי ההשקעה שלהם ולהתאים את עצמם לרגולציה הקיימת ולזו המתהווה, תוך שינוי תמהיל ההשקעה שלהם בקרנות הון סיכון".
בהתאם למגמה העולמית גם נשאלי סקר המנהלים מבינים את הפוטנציאל האדיר שגלום בפעילות בהודו וסין במיוחד לאור היציאה מהמשבר. 41% מהשותפים והמנהלים בקרנות ענו כי הם רואים במזרח את ההזדמנות המרכזית לצמיחה בהכנסות של חברות הפורטפוליו, 34% בארה"ב, 19% באירופה ואפריקה ו-6% בדרום אמריקה. לדברי רו"ח חן "אנו בפתחו של עשור רב תרבותי בו שוק היעד המרכזי אינו עוד ארה"ב. המנהלים בחברות הטכנולוגיה נדרשים לעשות התאמה ולהרחיב את סל הכישורים האישי שלהם ואת מערך כוח האדם הארגוני באופן כזה שיוכל להוביל תהליכים עסקיים במזרח, באירופה ובדרום אמריקה גם יחד".
התחומים החמים, על פי הסקר, ימשיכו להיות הקלינטק והמכשור הרפואי עם 71% ו- 68% (בהתאמה), אשר צופים צמיחה בהשקעות בתחומים אלו. באשר לעניין הרב סביב תחום המחשוב ענן (Cloud Computing) הדעות חלוקות, כאשר 13% מאמינים שמדובר בהמולה רבה סביב מונח שלמעשה מאגד טכנולוגיות קיימות לעומת 47% אשר רואים בתחום ארכיטקטורה חדשה של טכנולוגיות מידע שתשפיע באופן דרמתי על התעשייה ו-40% טוענים כי עדיין מוקדם לקבוע האם מדובר במהפכה של ממש.
