בדרך לחזור למרכז הבמה? שי גורן מונה למנכ"ל גלר-נסיס-פובליסיס

שי גורן, ששימש עד לפני מספר חודשים כמשנה למנכ"ל משרד הפרסום מקאן אריקסון, מונה למנכ"ל משרד הפרסום גלר-נסיס-פובליסיס, ויכנס לתפקידו בשבועות הקודמים. גורן, אחד המנהלים המוערכים בענף, מקבל לידיו משימה לא פשוטה: הצעדת פובליסיס ישראל לאחר הטמעת פובליסיס-אריאלי בגלר-נסיס, בחזרה למרכז המפה הפרסומית.

קבוצת פובליסיס ישראל עברה בשנה האחרונה שינויים רבים. שינוי המבנה הארגוני של הקבוצה בישראל תחת יאיר גלר ומשה נסיס, נעשה לאחר שינויים רבים במשרד הפרסום פובליסיס ישראל, שרובם לא צלחו, ולמעשה כמעט שלא הותירו להנהלה הצרפתית ברירה אלא "לאחד מותגים" עם גלר-נסיס. בדרך, נאלץ המשרד הממוזג לוותר על חלק מתקציבי פישמן רשתות ששהו מסורתית באריאלי, כמו למשל תקציב בסט ביי שעבר לזרמון-גולדמן. למרות שהמשרד קיבל גם תקציבים חדשים (יקב תבור), בסיכום 2009 איבד המשרד הממוזג 6% מתקציביו, ונראה היה שדרושה טלטלה כדי להפיק מהמשרד הממוזג את הפוטנציאל שיש לו.

בנקודה זו הופיע גורן, שניהל במקאן כמה מתקציבי העוגן הגדולים של המשרד, כמו yes, חוגלה, לאומי ונוספים; על מנת להביא את המשרד הממוזג לחמישייה הראשונה.

בענף הפרסום מספרים כי למרות מחלקת קריאייטיב מצוינת (בניצוחו של רוני שניידר), יש לגלר-נסיס-פובליסיס גלר-נסיס לא הצליח למצות את יתרונות הגודל של המשרד הממוזג, וגורן הוא בדיוק האדם הנכון במקום הנכון לבעיה זו. מקורות בענף אומרים כי גורן - שעוד לא החל כאמור בתפקידו - עדיין לא החליט אם ללכת על צעד של חיבור האינטראקטיב בקבוצה עם האוף-ליין, כמו שנעשה במשרדים אחרים, אולם יכול להיות שזה חלק מהשינוי הארגוני שהוא ישקול בקבוצה. "גורן סבור שמשרד פרסום צריך לדעת לקרוא וגם לכתוב", אמר מקורב למשרד, אולי רמז לבאות.

מינוי מנכ"לים במשרדי פרסום היא תופעה של שחור ולבן: הצלחה מסחררת או כישלון חרוץ. במקרים רבים, המפתח להצלחה הוא מידת הנכונות של השותפים, בעלי המשרד, לקחת צעד אחורה ולאפשר למנכ"ל מרחב פעולה. זה עבד במקרה של דוד טמיר ז"ל ויורם דמבינסקי, זה עובד במקרה של אילן שילוח ואיריס בק, וזה לא הצליח במקרה של ראובני-פרידן ואורן יוניוב. האם יאיר גלר ומשה נסיס ידעו לקחת את הצעד המתבקש אחורה ולנהל את הקבוצה ולא את המשרד? בפובליסיס מאמינים שכן.