שילמו מיליארד דולר על פרויקט שהעלות האמיתית שלו רבבות דולרים - מאחורי הקלעים של DOGE

אילון מאסק וצוות DOGE (Department of Government Efficiency) חושפים את מאחורי הקלעים של המשימה שלהם. הם מתחברים למומחים מעולמות הטכנולוגיה, הפיננסים והתעשייה, ומתרכזים לחתוך בזבוז ולהגדיל יעילות בממשל הפדרלי. המטרה המוצהרת: להפחית את הגירעון בטריליון דולר (היעד עד לפני חודש היה חצי טריליון) וזה קיצוץ של כ-15% בהוצאות הממשלה – מ-7 טריליון דולר ל-6 טריליון. 

המטרה: חיתוך בזבוז בלי לפגוע במה שחיוני

מאסק מדגיש שהמטרה אינה רק חיסכון לשם חיסכון, אלא ביעור בזבוז ותרמית שפוגעים ביעילות הממשלה. הוא מביא דוגמאות קונקרטיות, כמו סקר פשוט של 10 שאלות שהממשלה שילמה עליו כמעט מיליארד דולר – סכום שיכול היה להיסגר בעשרות אלפי דולרים דרך כלי כמו SurveyMonkey. הצוות, שכולל אנשים כמו סטיב דייוויס (מהנדס לשעבר ב-SpaceX): להיות מס' 2 של אילון מאסק - מי אתה סטיב דיוויס? וג'ו גאביה (מייסד שותף של Airbnb), נתקל במציאות שבה יש הרבה מערכות ממשלתיות מיושנות וקיים חוסר תיאום בין מסדי נתונים. זה מאפשר לבזבוז הזה להתקיים והצוות על המומחים השונים והרבים חוסכים כ-4 מיליארד דולר ביום

הגישה שלהם היא מעולם העסקים והם מנסים ליישם אותה על ממשלה שרגילה לפעול אחרת. מאסק מודה שטעויות קורות, אבל מדגיש שהם מתקנים אותן מהר. זו גישה שמנסה לאזן בין זהירות למהירות, תוך התמודדות עם ביקורת שמגדירה אותם כמי ש"יורים ואז מכוונים".  גאביה חשף לאחרונה כי מערכת הפרישה הממשלתית, מתבססת על 400 מיליון דפי נייר המאוחסנים במבנים בני 70 שנה בפנסילבניה. כל
זה יעבור למחשוב ויחסוך הרבה כסף. הוא גם מספר על מערכות IT ממשלתיות בנות 50 שנה שמוציאות 100 מיליארד דולר בשנה, אך מתרסקות תחת עומס או מאפשרות הונאות. במקביל, מסתבר שכל התשלומים הממשלתיים יוצאים מחשבון בנק אחד – ללא אימות מספק, מה שמאפשר תשלומים לא מבוקרים של מאות מיליארדי דולרים בשנה.

הדוגמאות האלה ממחישות את הטענה של מאסק וצוותו: הממשלה סובלת מבעיות מבניות עמוקות, והם רואים את עצמם כמי שמביאים פתרונות מעשיים. הם מדברים על דיגיטציה של תהליכים, חיבור מסדי נתונים והפחתת כפילויות – כמו ה-4.6 מיליון כרטיסי אשראי ממשלתיים ל-2.4 מיליון עובדים, שכבר צומצמו ל-4.3 מיליון.

• האישה החזקה בממשל טראמפ ומלחמתה בהונאות
• להיות מס' 2 של אילון מאסק - מי אתה סטיב דיוויס?

למה זה מעורר מחלוקת?

לא כולם רואים את זה כסיפור הצלחה. המבקרים – בעיקר מהצד הדמוקרטי – טוענים שמאסק ו-DOGE מסכנים תוכניות חברתיות כמו ביטוח לאומי. מנגד, טוענים ב-DOGE שהם נלחמים בהונאות שפוגעות במוטבים לגיטימיים (כמו 40% מהשיחות לביטוח לאומי שמגיעות מנוכלים), ומבטיחים שמי שזכאי יקבל מה שמגיע לו, לא פחות. חלק מהביקורת נובע מהמהירות שבה DOGE פועלים – "מהפכה", כפי שמאסק מגדיר את זה – ומהחשש שקיצוצים מהירים עלולים לפגוע בשירותים שלא נראים "בזבזניים" על פני השטח. יש גם ממד פוליטי. מאסק מדגיש שהצלחת DOGE תלויה בתמיכת הנשיא טראמפ והקבינט שלו, מה שמציב את הפרויקט כפוליטי.

מה הערך המוסף של DOGE?

אנשי הצוות אומרים שהם רואים בעבודה חובה פטריוטית – תיקון מערכת שקרובה לקריסה תחת חובות והונאות. טיילר האסן, שעובד במשרד הפנים, אמר לרשת פוקס כי הצוות שלו עלה על חוזים מופרזים שהתגלו
רק בזכות בדיקה יזומה וחסכו הרבה מאוד כסף. לגישתו, המערכת לא יכולה היתה לבדוק את זה מבפנים. הערך המוסף כאן הוא הגישה הישירה והבלתי מתפשרת – צוות של אנשים עם ניסיון מעשי בעולם הפרטי שמנסים להחיל את אותם עקרונות על המגזר הציבורי. הם לא רק מזהים בעיות, אלא מפרסמים אותם כדי לייצר לשקיפות מלאה, מה שמאפשר לציבור לראות לאן הכסף הולך. זה שונה מהתהליכים האטיים והסגורים שמאפיינים בדרך כלל את הממשלה.

מבט קדימה: מהפכה או תיקון זמני?

מאסק מתאר את DOGE כ"מהפכה הגדולה ביותר בממשל", אבל הוא מבין שזה יהיה תהליך ארוך - המשימה המרכזית, חיבור מסדי נתונים והפחתת כפילויות, היא עבודה סיזיפית שדורשת זמן ומשאבים. בד בבד, הצוות חוסך בפרויקטים ותשלומים שהם מוצאים מדי יום, אבל הם מצפים לחיסכון הגדול באמת כשכל הדטהבייס ימוחשב וידבר עם מאגרים שונים - ככה יעלו הבעיות, ככה יטפלו במחירים מופרזים, בכפילויות ובתשלומים מומצאים.

• ענקיות הטכנולוגיה במשבר: הרבעון הראשון של 2025 מסמן שינוי כיוון
• המאבק על עתיד החיפוש: גוגל מול גל השינוי הטכנולוגי
• תוכן שיווקי "הקרנות הפאסיביות מהוות 60% מהענף"