שחר עקה יד ימינו של דוד פתאל וסמנכ"ל הכספים בפתאל החזקות ויו"ר בפתאל אירופה.
רקע: "אני בן 52, נשוי פלוס שלושה בנים, גר במכבים. נולדתי בפתח תקווה, הצעיר מבין 3 אחים, אבא מסגר, אמא עקרת בית. מאחר שהאחים שלי היו גדולים ממני בפער של שנים, מגיל 11 למעשה הייתי הילד היחיד בבית. המשפט הפופולרי ששמעתי מאמא, היה: 'תעשה מה שאתה מבין. אני סומכת עליך'.
"התכוונתי להיות עתודאי בצבא, נרשמתי לטכניון ללימודי הנדסת חשמל, אך בהמשך התחרטתי, ויצאתי לקורס טייס. אחרי חצי שנה נשרתי, ועברתי להנדסה קרבית. שם הכרתי את אשתי, רויטל: אני הייתי קצין בחייל, והיא מדריכת חבלה.בסיום הצבא למדתי חשבונאות וכלכלה לתואר ראשון, ותואר שני במנהל עסקים, שניהם מאוניברסיטת תל אביב.
- כל הכותרות
"עשיתי סטאג' בפירמת רו"ח EY (אז קסירר). למשרד היה לקוח קטן בשם דוד פתאל, והשותף שהיה אחראי עלי, אמר לי: 'תן לו שירות, הוא פעם יהיה גדול'. במהלך השנים, הטיפול בו דרש תעסוקה כמעט מלאה והסברנו לו שהוא צריך מישהו בתוך החברה, וכך הצטרפתי לפתאל. היו לו אז 6 מלונות בניהול ומנהלת חשבונות. כיום יש לחברה 282 בתי מלון: כ-60 בישראל, וכ-220 באירופה, מתוכם כ-20 באגן הים התיכון".
כבוד כוח או כסף? עקה: "כסף, כי הוא מביא גם כוח וגם כבוד, וגם בריאות".
המהלך המקצועי המשמעותי: "היו שניים: הראשון, הוצאת החברה להנפקה, ב-2018, והשני, הקורונה: ירדנו מהכנסות של 500 מיליון שקל בחודש, ל-5 מיליון. כל מלון סגור עלה לנו 200-500 אלף שקל בחודש. הבנו שצריך להביא כסף מן הגורן ומן היקב: מימשנו נכסים בהיקף של 300 מיליון שקל, וסכום נוסף של כ=1.7 מיליארד שקל, הבאנו מגיוס, הנפקת הון, ומענקי קורונה במדינות בהן פעלנו בחו"ל. השווי של החברה ירד אז מרמה של 8 מיליארד שקל, לרמה של מיליארד שקל. באותה תקופה לא הייתי נרדם בלילות, כל הזמן חשבתי מה עוד אפשר למכור, מאיפה עוד להביא הכנסות. פעלנו מאוד בשקיפות מול המשקיעים, ודיברננו להם את המהלכים שלנו. הבטחנו שנחזיר כל אגורה, וכך היה. לא היתה שום תספורת. בדיעבד, המוסדיים מאוד העריכו את ההתנהלות שלנו.
"כשחשבנו שאנו כבר בדרך החוצה מהקורונה, הגיע הגל השני של האומיקרון, ושוב סגרו את בתי המלון. זה היה אירוע מאוד קשה, אבל כל הזמן שידרנו שנעמוד בזה. באותה שנה הבנו גם שיש הרבה הזדמנויות לרכוש נכסים, אבל לא היה לנו כסף. הקמנו שותפות עם המוסדיים, גייסנו 381 מיליון יורו ורכשנו יחד 19 בתי מלון. בעקבות ההצלחה, לפני שלושה חודשים הקמנו עוד שותפות עם המוסדיים. בסופו של דבר, יש לנו כיום 40 בתי מלון יותר ממה שהיו בהשוואה לתקופה של ערב הקורונה, ונכנסנו שוב לממד ת"א 35".
מהלך שאתה מצטער עליו: "קנינו כמה מלונות בבלגיה, שבדיעבד התבררו כטעות. הם אמנם היו זולים, אבל לא הרוויחו. מעבר לזה, ההתנהלות בבלגיה מאוד בעייתית: הכלכלה חלשה, הוועדים חזקים. זו מדינה שלא טובה לעסקים, והבנו שצריך למכור. אחד הלקחים זה שצריך לקנות מלונות באזורים טובים, אפילו אם אתה קונה אותם במחיר מלא".
הזדמנות שלא ניצלת: "עשינו כל כך הרבה עסקאות, וכנראה גם היו כל כך הרבה עסקאות שלא עשינו, אבל אין איזו עסקה מסויימת שאני יכול לומר עליה שאני מצטער שלא עשיתי".
דמות שהשפיעה עליך, ולמה: "מלבד דוד פתאל, שיש לו אינטואיציה מדהימה, הוא מנהל מדהים ואיש מדהים, מי שהשפיע עלי היה עופר רפיח, שהיה מנהל מיזוגים ורכישות בפתאל. הוא מבוגר ממני בעשרים שנה, ובמידה מסויימת הוא היה המנטור שלי".
מוטו בעבודה ובחיים האישיים: "להיות בנאדם, להיות הגון, ולעמוד על שלי. גם בעבודה וגם בחיים ,לעזור למי שאני יכול לעזור לו. אני גם מאמין במערכות יחסים ארוכות טווח: במסגרת העבודה פגשתי אנשים זוטרים שהיו בתחילת דרכם, ואחרי שנים נתקלתי בהם כמקבלי החלטות בגוף כזה או אחר, ואז אתה אומר לעצמך: טוב שהייתי נחמד אליהם כשהיו קטנים".
שעות הפנאי: "טיולי טבע".
אתה בעתיד: "פתאל. זה מה שאני אוהב, אני חלק מהחברה, האנשים בחברה הם החברים שלי, ואנחנו נפגשים, מטיילים יחד. לפעמים חושבים שאני הבן של דוד".
דוד פתאל - שלף את עקה ממשרד רואי החשבון להיות סמנכ"ל הכספים והשאר היסטוריה
התרחבות לאזורים נוספים: "בזמנו הסתכלנו על תאילנד, דובאי, הודו".
מחשבות על הנפקה באירופה: "לא כרגע".
התרחבות בארה"ב: "מסתכלים על זה. יכול להיות. בארה"ב זה יותר מורכב. באירופה אתה יכול לטוס בשני בבוקר ולהגיע בחמישי בערב".
אם לא היית רואה חשבון, היית...: "אולי מהנדס. הרי התקבלתי ללימודי הנדסת חשמל".
חייב תודה ל: "שמשון אדלר, השותף במשרד רוה"ח שחיבר אותי לפתאל".
הייתי רוצה להיפגש עם: "הייתי רוצה מסע קדימה בזמן, לראות איך תיראה פתאל ואיך תיראה המדינה. אני נורא מודאג שלא תהיה לנו מדינה".
התכונות שהביאו אותך למקום שלך: "חריצות. אני גם מבין די מהר. יש לי הבנה מתמטית".
התכונות שמזיקות לך: "אני לפעמים נחמד מדי. מוותר מהר מדי לאנשים".
התכונות החשובות ליזם: "לראות קדימה ואח"כ לדעת להפעיל את כולם".
ריגש אותך השנה: "היו לנו 18 אלף מפונים במלונות, וזו זכות גדולה לארח אותם. הייתי מגיע לארוחות ערב בששי בבתי המלון . היתה משפחה שנמאס לה לאכול במלון, אז באחד מימי ששי הם אכלו אצלנו ארוחת שישי. כיום יש לנו 4000 מפונים, באזור תל אביב, אילות, וטבריה".
מזל או שכל: "מזל ביי פאר. שכל יש מספיק, אבל זה לא מספיק, צריך גם מזל".
אם היית מתחיל מחדש: "נראה לי מפחיד, כל העולם של הדיגיטל וכל חברות הענק האלה. הן בשוויים לא נורמליים, ולחלקן יש כוח יותר מאשר למדינות".
כבוד כוח או כסף: "כסף, כי הוא מביא גם כוח וגם כבוד, וגם בריאות".
תודה.
לתגובה חדשה
חזור לתגובה
-
5.מה צריך להצליחבשביל להצליח צריך 10% שכל ו-90% מזל , זה מה שצריך 21/08/2024 06:27הגב לתגובה זו0 0בשביל להצליח צריך 10% שכל ו-90% מזל , זה מה שצריך מזלוסגור
-
4.איש מדהים וצנועיגאל נחום 12/05/2024 00:45הגב לתגובה זו7 0כל הכבוד והכל בצניעות מצדיעסגור
-
החגשמות החלוםעדיאל שטרנברג 12/05/2024 09:28הגב לתגובה זו3 0פתאל זה ממש סיפור הצלחה בסגנון החלום האמריקאי- דוד פתאל התחיל מלמטה ובהרבה כשרון ומזל הקים אימפריה שמפרנסת אלפי אנשים. שאפוווווווווווו גדולסגור
-
3."אני נורא מודאג שלא תהיה לנו מדינה"בת אל 12/05/2024 00:11הגב לתגובה זו8 5גם אני מודאגת. ההנהגה החרדית הארורה בוזזת את הקופה בזמן מלחמה ומסרבת לאשר גיוס לצבא. עמלקים עם כיפות.סגור
-
תגובתך אנטישמית!!! (ל"ת)חרדי מקנדה 13/05/2024 09:18הגב לתגובה זו1 0סגור
- טען עוד
-
2.כל הכבודרואה חשבון 11/05/2024 23:39הגב לתגובה זו4 0אני רואה חשבון עצמאי שהתנסה במחלקת כספים ושמחתי לגלות שגם אתה נחמד וגם מוותר לפעמים, ולהבנתי זו נוסחא מנצחת שאפשר להרוויח ועדיין להיות נחמדסגור
-
1.בן אדם חכם עם לב טוב. (ל"ת)שי.ע 11/05/2024 22:33הגב לתגובה זו3 0סגור
